人事小白成长中...

作者向上YE 更新于：2016-10-22 15:56 609

我是一名人事工作者，非科班出身，机缘巧合开始走上人力资源这条道路，从开始的懵懂摸索到现在逐渐清晰，没有太多的经验和观点，只能说还是在逐步学习当中。

开始接手的第一份工作是招聘。记得第一次开始邀约收效极差，很深的挫败感，回家和家人分析原因，抱着不成功便成仁的决心一试，于是在网上收集各种资料，组织语言找到80.90年代求职者的工作重心，加上B经理的鼓励，第二次的邀约收效颇丰，经理告诉我一个道理，前期工作做好好的结果自然而然就来了！

招聘工作开始做的顺风顺水，接下来就是面试，总是胆怯不敢尝试，惧怕自己不够专业，学习了很多知识繁杂理不出头绪，经理逼我走出第一步，每天的前两个求职者必须要我去面试，很害怕很紧张，但也想逼自己一把尽快成长，让他看到我的进步争一口气，虽然踏出了第一步但是效果并不好，在旁听面试的时候觉得大家都问的轻松有调理，可我总是没有主线，我的三个小师傅跟我讲了很多有关面试的知识，听的朦朦胧胧理不出个一二三，经理跟我讲应该多利用下班时间学习一些人资知识，告诉我可以上网收集一些有关人资的面试技巧，看了视频知道了有一种面试法叫星星面试法，恍然大悟找到了主线，后期就是根据问题深入挖掘。因为有了主线再上面试战场就没有那么紧张了，仍然感谢大家的帮助！

因为公司的氛围融洽，大家相处和睦，遇到问题会一起探讨一起交流一起学习，共同进步共同成长。很喜欢这样的氛围很喜欢这样积极向上的精神面貌。

后来逐渐接手了人事档案的工作，整理了很多笔记，担心不能呈现最终完美的结果，于是每次接手工作总是花费大把时间一遍遍记一遍遍练，好在档案整理的有条不紊。再接下来就是学习考勤，这项工作需要的是细心、耐心，第一次独自完成这项工作，结果并不理想，可是经理说过，做错不可怕因为你做了，怕的是你不做才不会错。打起精神练习前几个月份的考勤，终于在第二次做考勤时交出了满意的答卷。

后期公司人员变动，各种原因逼迫自己快速提升，开始着手员工关系维护，企业培训，从最初的被动工作发展为主动工作，渐渐明确了方向，原来我了解的人事工作只是九牛一毛，

因为公司内部架构并不完善，目前仅仅停留在此阶段，没有五险一金，所以涉及不到绩效考核，劳动法等模块。想要全面了解人事六大模块，成为专业的人资，开始在三茅系统化的学习。

切实结合本节案例，想起经理告诫的工作中应面对的挑战。公司领导和同级的区别在于，领导要的是最终结果的呈现，是你的总结归纳能力，能够为企业效益提供有利的建议，而非没有形成成果的一些零散数据；领导要的是能够解决问题的员工，而非发现问题的高手。

2号人事部里面，员工管理、我的工作台、薪酬绩效的核算等工具特别好用，用小秘书将公司员工花名册导入系统，自动生成，生日、入职、离职、转正、晋升等等清晰可见，手机APP随时随地提醒，从深入了解人事工作开始，才明白人事工作的繁杂，如果单纯靠脑力和手工，确实无法高效率完成，E—HR系统是以软件系统为平台，以信息化技术为手段，低成本高效率的完成全员管理活动，轻而易举理清思路，更加专业化、规范化了人事行政性工作，就像一个随身的备忘录，随时随地高效完成工作，响应了公司的理念，简单、高效、直接、快、有成果。

越深入的了解人事工作之后，发现自己越加喜欢这份工作，在这个世界上，知识是学不完的，可是我们总要勇敢走出第一步，感谢当初的经理大老师带我入行，给了我临门一脚，也感谢大家的帮助，我会努力成就自己，希望未来的自己可以在人力资源这条道路上渐行渐远！

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