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公司在招聘工作中会选择启动猎头招聘，通常是遇到的紧急、重要、稀缺或者是较高职位等岗位，在这个基础上可以看出，公司对该职位的重视程度。
因为，一旦启用猎头，和企业自行招聘相比，在人力成本上势必是有一个大幅增加的。如何让公司钱花的有所值，如何让我们猎头快捷、高效的推荐高匹配的应聘者？
猎头公司的选择甚为重要！
在“作者：Coco宝贝1126《猎头公司良莠不齐，该如何挑选合适的猎头公司？》猎头公司良莠不齐，该如何挑选合适的猎头公司？”一文中，这样的总结到：
1.招聘计划（人数、岗位职责、任职资格、招聘完成时间、招聘预算、成立项目组）；
2.招聘渠道：内部招聘（企业自身）、外部招聘（猎头公司）、人才外包服务；
3.招聘实施方案：planA，planB，确保项目实施计划，控制好招聘项目时间节点；
4.做好招聘预算评估。
1.企业实力：IT招聘顾问人数、是否有项目管理的SOP、成功操作的案例。
备注：项目管理SOP：合同签订-PM与客户沟通-设定搜寻方向-组建项目团队-项目推进计划-启动项目-结构化面试候选人-制作候选人推荐报告-安排客户面试-协助客户发放offer-确定录用意向，制作背调报告-人选顺利入职-人选跟踪-保用期内免费推荐。
2.操作项目的猎头顾问素质：是否操作过同类型的客户案例；针对于本企业项目的思路及执行方案。
3.项目预付定金：是（比例，金额）/否
4.收费标准：大猎头，小猎头，收费比例以及支付方式
根据以上，可以分析出企业真实的用人需求，并且根据预算选出最适合的猎头公司，另外，在选择完毕后，合同的签订也需要特别的谨慎！
有法务部门的提交律师审核，没有的，也请注意Coco宝贝1126给我们的精髓点：
合同签订，约定乙方的权利与义务（需强调）。
1、向甲方以书面形式反馈寻访情况及阶段性结果；
2、对所搜寻的人才进行基础面试、素质考核等，确定合适后推荐给甲方；
3、在签订协议5个工作日内推荐人选（候选人推荐描述、候选人推荐明细）；
4、对指定候选人做背景调查（任职经历、主要业绩、职业道德、收入水平等）；
5、对推荐候选人的学历、年龄、工作背景等简历基本真实性负责；
6、协助候选人解除原雇主劳动关系，确定不存在禁业禁止协议；
7、协议有效期内，乙方不能单独或连同其它个人、企业或者组织，唆使、诱导甲方或关联企业人员离开甲方。
8、保用期的时间（90个工作日内），保用期内免费推荐人员一次（入职企业）。
学习完毕，谢谢“Coco宝贝1126”的分享，收益匪浅！
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