给我一个基点我可以撬动整个世界
作者 HR川MR杨
2016-10-21 09:47
995
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人资考证,我有话说
本期征文主题:人资考证,我有话说,欢迎您分享(以下2个主题任选其一,500字以上即可):1、考证的重要性-为什么...
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按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
大家觉的如何权衡两者之间的关系呢?
1.人力资源应该更以人为本。
2.人力资源应该更以公司利益为主。
今天的话题采用辩论的形式,请写出您支持的观点1或者2,并阐明您的观点及见解?
按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
大家觉的如何权衡两者之间的关系呢?
1.人力资源应该更以人为本。
2.人力资源应该更以公司利益为主。
今天的话题采用辩论的形式,请写出您支持的观点1或者2,并阐明您的观点及见解?
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我,经历过类似的情况。
我觉得这个话题,一语中的说到了人力资源管理的核心,人力资源共要想做好选择自己的立场很重要!那么我们应该站在公司的角度还是站在员工的角度呢?我认为都不是亦或者说都是,首先公司请我们来,我们拿着公司的薪水,当然得考虑公司的利益、其次不管我们作为高管的人力资源总监也好或者说作为基层的人力资源专员也好,我们其实也是一个打工者,也是公司的员工,正所谓人不为己,天诛地灭,那怎么也得为自己的利益考虑考虑吧!这其实就是站在员工的角度!再者如果我们一味只考虑员工的利益,不考虑公司利益那么老板会用我们吗?换位思考如果你是老板你会用吗?再或者说我们一味只考虑公司利益而忽视员工的需求,人力资源管理将失去人力资源变成改革、制度什么都不能执行到位,没有人支持,包括各部门负责人也是打工的员工,自然不买人力资源部门的账。
不太善于表达,总结一下,人力资源管理归根结底就是在员工与老板之间找一个平衡点,每个公司每个老板有着不同的企业文化,不同的 管理范,所以这个平衡点怎么找,那就是我们人力资源应该修炼的最高武功。
关于和老板的相处之道我觉得可以多学学历史人物,和珅就是把人力资源做到极致的人,且不说他的评价怎么样,就看看他与老板的相处,把老板治的服服帖帖。关于和员工的相处那就要切实考虑了,毕竟也是为自己的利益。
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