有限的平衡
作者 文彧
2016-10-21 12:30
683
按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
大家觉的如何权衡两者之间的关系呢?
1.人力资源应该更以人为本。
2.人力资源应该更以公司利益为主。
今天的话题采用辩论的形式,请写出您支持的观点1或者2,并阐明您的观点及见解?
按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
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1.人力资源应该更以人为本。
2.人力资源应该更以公司利益为主。
今天的话题采用辩论的形式,请写出您支持的观点1或者2,并阐明您的观点及见解?
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我,经历过类似的情况。
1、开员工大会时,每个老板都说以人为本,稳定提高薪资福利,营造良好的用工环境,创建和谐劳动关系。HR去提薪酬方案、按照标准缴纳社保公积金时,老板说效益不好等等再说,或者直接否决。
2、公司经营过程中,始终围绕效益目标开展,增加成本,降低利润率的事情都是扯淡。
3、HR也是打工仔一个,端人碗服人管,只能按照公司的效益目标开展工作。
4、我们能做的是,给老板提供合理、易于接受的“以人为本方案”,做好平衡。公司效益和以人为本在一定程度内实现平衡。
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2024-09-25 11:58
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