人
按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
大家觉的如何权衡两者之间的关系呢?
1.人力资源应该更以人为本。
2.人力资源应该更以公司利益为主。
今天的话题采用辩论的形式,请写出您支持的观点1或者2,并阐明您的观点及见解?
按道理,人力资源应该以人为本,但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主,忽视了人的需求。
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我,没有经历过类似的情况。
人力资源规划应该符合公司的战略方向,若是该公司仅仅以利益为主,那么作为它的辅助者也应该遵从公司的意愿。但是任何一个求上进的公司都不会仅仅利益为主,因为这样必然会以谋求抢夺压榨员工的时间、体力、脑力和福利等来实现;会极力地打击员工的工作的积极性。一个消极、抱怨的队伍必然走向灭亡。当然上面是一些极端的、没有企业管理意识的小企业可能出现的情况。
每一个企业都需要利益,并寻求利益的最大化,这是必然的。但是企业的利益,来源于妥善的经营,先进的创新,生产的高效。而这一切都离不开一个主体“人”。知人善用,用尽其才,同时懂得管理人才是企业发展的核心因素之一。故公司利益和人才选拔是相辅相成的。
但是凡事都有侧重点,人力资源应该更以人为本,这有这样才能公平、客观地去评价人才,才可以知人善用。但是,这并不意味着要不计一切代价地去用“所谓的人才”。因为我们知道在选人的程序、方法上,我们不能做到十全十美,所以你所认为的花了大价钱的人才可能并不值钱,这就损害了公司利益。
总之,人力资源的主要任务就是对人才的规划,但是在过程中应权衡公司的利益。
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2024-09-18 17:51
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