三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

“人才高消费”是 极大的犯罪!

作者 海鸥zing战略... 更新于:2016-10-25 16:03 19345
内容来自 2016-10-26 打卡话题
刚入职的大学生遭遇集体辞退,怎么办?
  我是刚刚毕业的大学生,通过校招进入了一家民企。但是入职后才发现,其实这是一家传统的制造业,而且公司管理非常混乱。我们校招一起进入公司的有50人,全都是名校的研究生(浙大、北航、北理工、华科)。入职不到三个月,公司发生了巨大的变动,工厂的厂房退租了一半,很多工程部的同事被迫去产线当普工,不去就只能走人;老板说每个部门要裁掉20%的员工。于是公司就拿我们刚入职的校招生开刀,把我们辞退了差不多一半,辞退的理由是不胜任岗位工作,考核不合格。但是其实我们都知道,并不是因为我们不能胜任工作,是公司现在发展遇到了问题。
  这是我们毕业后的第一份工作,求各位指点迷津,面对公司这种举措,我们可以怎样保护自己?
  我是刚刚毕业的大学生,通过校招进入了一家民企。但是入职后才发现,其实这是一家传统的制造业,而且公司管理非常混乱。我们校招一起进入公司的有50人,全都是名校的研究生(浙大、北航、北理工、华科)。入职不到三个月,公司发生了巨大的变动,工厂的厂房退租了一半,很多工程部的同事被迫去产线当普工,不去就只能走人;老板说每个部门要裁掉20%的员工。于是公司就拿我们刚入职的校招生开刀,把我们辞退了差不多一半,辞退的理由是不胜任岗位工作,考核不合格。但是其实我们都知道,并不是因为我们不能胜任工作,是公司现在发展遇到了问题。
  这是我们毕业后的第一份工作,求各位指点迷津,面对公司这种举措,我们可以怎样保护自己?
展开

“人才高消费”是 极大的犯罪!

(原创:杨子明)


   看到楼主的境遇描述,我作为多年从事人力资源的老干部,内心感到极大的愤慨!

   可以负责任的说一句:“黎叔很生气,后果很严重!”

   企业不把人才当回事,人才就不要把它当回事!

   联合起来问他要个说法,然后集体离开!

   (不要怕,没关系,就当作你做了回社会实践,要做一个有实质内容的社会学论文啦!)

   首先,设法找到你们这批50个研究生的联系方式。这点对于你们这批一起进厂学习就业的来讲应该不难。

   其次,了解你们这批人员的现状,现有人员的就业岗位、工作条件等情况,离职人员的比例等等;

   再次,与离职人员进行沟通,了解他们离职(包括被辞退、主动离职等情况)的真实原因,记录企业对他们采取的不公正待遇,并收集相关音视频资料等作为证据;另外,别忘了把当初招你们入职的时候企业做出的承诺书面资料收集齐!

   再次,与当地的劳动部门及相关劳动监察部门就相关政策进行了解,找到法律依据,寻求法律支持;

   再次,组织起谈判团队与企业老板进行一次协商(不要多,一次就够了,他们可以那么不负责任地把你们招来,你们和他们谈一次,就已经很给面子啦!),了解企业困难,了解企业的想法和准备的做法,提出你们自己的诉求---至少要按照国家相关规定给予经济补偿、代通知金、未签订合同的双倍工资等等一切企业因违规可能给员工造成损失的所有补偿;

   再次,如果企业不答应,那就不要客气,直接告到当地劳动监察部门,由劳动监察部门出面给予处置;(放心,你们这50个名校的研究生对社会造成的影响力绝对可以“上头条”!)实在不行,就只能劳动仲裁庭甚至法庭见啦!

   最后,达到目的,出口气!这也算是给这些不良的企业上的一课!-----“人才有价更无价,消费不起别消费!”

   (老实讲,像这种校招中的垃圾企业,耽误的是各个名校才子的前途和出路!因为,有的时候,人走的路是不能重来的,有可能进到好企业的机会就被这些会忽悠的垃圾企业耽误啦!这个与毕业生的判断力和垃圾企业的忽悠程度有极大的关系!)

   另外,我想对这些企业说几句:

   1、民营企业生存不容易,一定要量体裁衣:

      企业每天的经营,就像一个已经开转的车轮,每天“人吃马喂”的,一旦开启就停不下来,虽说人力成本是企业经营中的一小部分,但你的经营业绩上不去,他就成了一大部分,没有那个能力就不要招这么多人进来。

   2、要做好人才资源规划,尤其要做好人才招聘、职业生涯规划;

      要做一个守诚信的负责任的企业,要对人才的使用做好全面的预算,譬如,是否需要一次性招聘50个大学毕业生?有多少岗位需要招录研究生?他们的性价比如何评价?等等都值得考量。

   3、造成这个结果的其中一个关键的因素就是管人的人---人力资源管理负责人能力差。

     就这个人员的管理能力和规划能力等方面,从现在看是不敢恭维了!

   

   好啦!

   别的不讲啦!

   今天的中饭又省啦。。。。。。

   

      您若有任何HR或其他疑问,请点击:

      https://www.hrloo.com/home/52405-1


   请在文章右上角“订阅”我,然后在“我的三茅”——“我的订阅”中用绑定微信,今后您就可以在微信中及时看到我发布的新文章了,我会孜孜不倦的为你提供更优质的分享。

“人才高消费”是 极大的犯罪!




127

41

27

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
张登

27楼 张登

首先,和企业谈判。其次,按照劳动法进行诉讼。

2016-10-26 20:13:55 回复 赞(2)
许燕然

26楼 许燕然

谢谢分享

2016-10-26 17:46:27 回复 赞(1)
新钓客

25楼 新钓客

感谢分享!黎叔很有正义感,就要与违法行为论个短长!

2016-10-26 17:02:30 回复 赞(1)
土瓜

24楼 土瓜

企业找人要根据岗位需求,不能盲目,草率行事,要付后果的,劳动合同法弄不好就要赔赏的。

2016-10-26 16:27:48 回复 赞(1)
阿拉蕾123456

23楼 阿拉蕾123456

感觉只和企业说几句话是不够的,也该对刚毕业的名校学生说些话吧

2016-10-26 16:16:11 回复 赞(1)
香橙格格

22楼 香橙格格

感谢精彩的分享

2016-10-26 14:49:15 回复 赞(1)
象象君

21楼 象象君

个人觉得人与人之间并不是你强他就弱你弱他就强的关系。我不太建议遇到上述情况,就找劳动钟裁,虽说公司这种做法是不合情理的。真要走这个程序,我觉得对于刚毕业出来的学生对待工作方面心理上会造成一定影响。

2016-10-26 14:27:24 回复 赞(1)

诸葛亮7777

@象象君:确实,刚入社会的大学生社会观不是很稳定,如果这次尝到甜头,可能对以后就业动机或处理类似问题的方式有影响。

2016-10-26 16:37:44回复
与我潼行

20楼 与我潼行

企业发生变动也是没有办法的,针对以上情况,首先确定员工是否与企业签订劳动合同,劳动合同中约定的试用期是多久?对于裁员的情况劳动法中对于补偿是有规定的,可以对照相应的情况争取补偿。

2016-10-26 14:00:56 回复 赞(1)
Anne希

19楼 Anne希

学习了

2016-10-26 14:00:15 回复 赞(0)
村里有个慧姑娘

18楼 村里有个慧姑娘

简单粗暴

2016-10-26 13:42:38 回复 赞(0)
Sunny3776

17楼 Sunny3776

学习了

2016-10-26 12:20:20 回复 赞(0)
万年大魔王

16楼 万年大魔王

联合起来问他要个说法,然后集体离开!这样的做法我觉得不合适。做每件事之前都要考虑一下机会成本。企业的做法是有明显的瑕疵,但是站在这些大学生的立场上,合适的做法应该是赶紧摆脱这件事造成的影响,找新的工作。要知道,应届毕业生的时间非常宝贵,开头几年是未来职场发展的基础,假如未来他们有人想从事人力资源相关工作的,这个维权是划算的,经历这样的劳动纠纷对自己对劳动法的理解,公司处理的方式等问题上会有很大的提升。然而这些学生大多都是理工科,在刚踏入社会没多久,把时间精力花在所谓的维权上,最后得到的最多也就是1个月工资的赔偿,得不偿失,捡了芝麻丢了西瓜。

2016-10-26 11:56:56 回复 赞(1)

海鸥zing战略五行

@万年大魔王:其实,现在的大学毕业生,除非家庭特别困难的,和企业耗不起!更主要的,经历这个事情,对大学毕业生来讲,也是一种实实在在的成长!他们在踏上社会的这个阶段,更需要的是“对社会要有初步的认识,要清楚社会的水比较深!凡事要小心!”,而不是,着急忙慌的,还没有看清楚那片水质比较好、那片是污浊的深水就一头扎下去!那个时候可能更无法挽回啦!是吧?

2016-10-26 12:05:49回复

万年大魔王

@zing战略五行HR压铸:还是机会成本的问题。水是否污浊,和是否要出一口气是两个概念。关于这件事上,他们已经被动经历了,如果再花时间和精力,是不划算的,花费大半年时间,除了了解了劳动法,拿到1个月的补偿金之外,还能得到什么?假如他们能重新找一份新的工作,大半年时间可以在岗位上累积更多的专业知识。这也是我强调的观点。

2016-10-26 12:16:03回复

万年大魔王

@zing战略五行HR压铸:此外再说一句题外话,本人也是理工科,大学毕业也是被忽悠进一家民企,干了10个月,最后也打了仲裁官司,前前后后一共忙了7个多月,最后到手3000多块,让我下定决心从事人力资源相关工作。

2016-10-26 12:20:35回复

海鸥zing战略五行

@万年大魔王:我也同意你的看法!其实,我也是理工科毕业,当时我们是分配工作,虽然不喜欢,但还是去了!最后怎么样?还不是不称心离开了?!所以,大学毕业生刚毕业,最主要的是思考:“自己喜欢干什么?自己适合干什么?自己具备哪些资源和优势?”,先找准方向再出发,不急的!

2016-10-26 12:58:08回复

万年大魔王

@zing战略五行HR压铸:所以最后你还是同意了我的观点咯,哈哈。做出选择前考虑机会成本,我觉得是选择过程中很重要的参考指标。

2016-10-26 13:11:09回复

大时代

@zing战略五行HR压铸:支持!做人做事,碰到任何问题都要学会面对并大胆解决,在解决的过程当中吸取经验并充分了解这个社会的特性,比如说“爱哭的娃有奶吃”、“人群效应”等等,相信正确处理这个事情之后必回懂的这些生活中的道理,在今后更大的困难面前不至于生疏。从大的层面来说也是推动社会进步,推动法制化的理念在当今劳动就业市场上的普及。

2016-10-26 13:44:13回复

后面还有1条评论,点击查看>>

已显示全部 收起

HR心

15楼 HR心

很理性的分析,学习了。感谢精彩的分享!

2016-10-26 11:29:53 回复 赞(1)
雪儿琴

14楼 雪儿琴

谢谢分享

2016-10-26 11:09:13 回复 赞(1)
AorQ靖

13楼 AorQ靖

既然裁了一半,想联合另一半一起要说法估计比较困难吧,实践的角度大家一起闹,图什么,你给工资啊....

2016-10-26 10:22:32 回复 赞(1)

海鸥zing战略五行

@AorQ:这个事情,已经远远超出了给不给工资的范畴,而是企业的诚信度和责任心出了问题!是企业的前瞻力和规划预算出了问题!大家这样搞一下,也是帮助企业能够认识到这一点,能在适当处理好这个事件中吸取教训,也是帮企业成长的一种方式!要知道,正激励和负激励都是帮助企业或员工成长的绩效方式!是吧?

2016-10-26 11:34:58回复
系主任

12楼 系主任

#赞赏# 黎叔,气大伤身,午饭一定要吃哦

2016-10-26 09:57:29 回复 赞(1)

海鸥zing战略五行

@系主任:谢谢!其实我们作为人力资源工作者,更大程度上是要为员工争口气!因为,我们也是员工!我们要的是在和谐的劳动关系中和企业一起共同发展!既然企业对不起我们,我们就也不要客气!我相信,不注重人才的企业肯定不会长久!这些高材生还是早点离开的好!

2016-10-26 11:26:42回复
luguang2004

11楼 luguang2004

站在学生的角度思考问题,很棒

2016-10-26 09:32:12 回复 赞(1)
AmberHR

10楼 AmberHR

好棒!感觉就你站在学生的角度了!

2016-10-26 09:25:30 回复 赞(1)
飘浮

9楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-10-26 09:25:03 回复 赞(0)
犀利的熊猫

8楼 犀利的熊猫

学习了,谢谢分享!

2016-10-26 09:06:15 回复 赞(1)

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

本人自工作以来,经历了从国企到私企,从内资企业到外资企业的多角度多方位的熏陶,多年从事人力资源管理系统研究,是“人道管理..
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
1天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
1天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
1天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
1天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
1天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
2天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
2天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
2天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
2天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
2天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
2天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
2天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
3天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
3天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
3天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
3天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
3天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
3天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
3天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
3天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
3天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
4天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
4天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
4天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
4天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
4天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
4天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
4天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
4天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
4天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
4天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
4天前    员工关系
员工守则和规章制度
4天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
4天前    通用技能
员工请假条模板
4天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
4天前    通用技能
破产清算员工赔偿
4天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
4天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
4天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
4天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
4天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
4天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
4天前    通用技能
员工信息登记表
4天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
4天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
4天前    通用技能
员工转正领导给的评语
4天前    通用技能
员工培训计划方案
4天前    通用技能
员工大会主持稿
4天前    通用技能
公司变相逼员工离职
4天前    通用技能
员工工资表怎么做
4天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
4天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
4天前    通用技能
员工绩效考核表
4天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
4天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
4天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
4天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
4天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
4天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
4天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
4天前    通用技能
怎么辞退员工话术
4天前    通用技能
员工宿舍管理制度
4天前    通用技能
公司破产员工赔偿
4天前    通用技能
员工考勤表模板
4天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
4天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
4天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
4天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
4天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
4天前    通用技能
开除员工的话术
4天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
4天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
4天前    通用技能
外包和正式员工区别
4天前    通用技能
员工转正自我评价
4天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
4天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
4天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
4天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
4天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
4天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
4天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
4天前    通用技能
员工自评怎么写
4天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
4天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
4天前    通用技能
店长管理员工技巧
4天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
4天前    通用技能
三期员工什么意思
4天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
4天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
4天前    通用技能
员工手册
4天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
4天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
4天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
4天前    通用技能
试用期劝退员工话术
4天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
4天前    通用技能
优秀员工推荐理由
4天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
4天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
4天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
4天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 388

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师 等3人  

已结束 可回放 1499

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1124

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了