新入职一家单位,被安排做人力资源最前端的招聘工作,无奈薪酬低,福利不好,肿么办?一定想说和领导沟通啊,这样的条件招到合适人选很困难,然后采取相应的措施,可是错了。领导的教育是需要惨痛的事实来作为佐证的。
1、按照现阶段的条件按部就班来招聘,或许时间已经超过了部门要人的时间限;或许应聘这屡屡不合适
2、在惨痛的实践后加以说服领导,这个时候领导才会就你的建议做出理性的思考
3、在动之以情晓之以理的阐述下,摆事实讲道理,争取到招聘到合适人选所应具备的客观薪酬福利
4、同意的情况下,加大力度招聘,相信这个时候会有一个不一样的结果,同时这个结果也是你对领导建议的实践证明,领导此时的内心声音是:“哦,原来人家是对的”
加油!加油!为自己!为明天!