中国随着互联网技术的发展,国家大数据普及化,信息系统的使用已经成为一种趋势,更是现代办公系统的必然要求。人力资源需要紧跟互联网信息时代的发展需求,顺应时代的潮流。人力资源信息系统的发展应用将走在人力资源科学高效管理的前列,成为新时期人力资源管理方向的引领者。就目前而言,中国的民营企业在面对新形势下的人力资源的发展仍存在不够重视。
第一,中国民营企业已意识到了人力资源信息系统的优势,也想通过使用系统来提高工作效率,但是,由于认识的误区,即使使用了系统也只是停留在有了系统层面,至于是否提高的工作效率,真正的为企业提供服务都没经过深刻的思考,最终的结果就是,使用系统反而比不使用系统更便捷,例如,一些企业在OA上进行考勤审批,但审批流程,没有进过科学的设置,造成考勤内容多次重复,考勤内容相互交叉,给考勤统计带来了很大的工作量,并没有使人资的工作量减轻。所以要科学合理的制定管理制度,并确定合理的OA权限管理流程,并设计合理的审批表单。让考勤管理不再混乱。
第二,人力资源系统的使用流于形式,企业上了系统,但是由于管理者及使用者水平参差不齐,对于系统使用认识不足,是得OA系统很多模块闲置并未投入使用,造成极大浪费。因此,企业应当结合实际,设计相关模块,是得系统能够有效使用,并通过集中测试,不断改进,实现人力资源的数字信息化管理。
人力资源的信息化,是推动人力资源优化管理的重要手段,保证企业在发展过程中的方方面面,可以解决眼前眼前的问题的和预计未来可能发生的问题,及时滴提早做出预防。E-HRR只会让人力资源发挥更大战略作用,继续推动企业良性可持续发展。