最近有很多全国各地的HR朋友添加排骨哥的微信,向我倾诉工作的苦与乐;排骨哥发现有很多朋友在HR的道路上遇到了困难,不知道应该如何成长。
所以,今天排骨哥想借这个话题,跟大家聊聊Hr的成长之道。
源于热爱 我相信大部分伙伴是源于热爱,才会走上HR的道路;因为当下这个浮躁的社会,做HR并不是一夜暴富的职业;特别是刚入江湖的头几年,可能会非常艰辛,还好你内心真正喜欢人力资源,你会坚持!
初入江湖的你,可能会苦苦寻觅成长的方法,排骨哥给你一些建议: 1、选择一个专业的平台,至少是一个管理成熟、规范的公司;
2、广泛阅读人力资源经典著作,快速构建理论基础;
3、培养总结、思考、求证的习惯;
4、找位师傅,监督、指导你的成长;
5、培养独立解决问题的能力;烦恼与困惑 经历了2年左右的HR事务的锻炼,你已经看起来像一位HR了,亲和、有耐心、理智。同时,你也找到了未来的方向,立志做1名招聘专家,OR培训专家OR……
这个阶段,你至少读过超过50本的人力资源著作;各种人力资源理论,你都可以信手拈来;可是当你正准备大展拳脚、实践一番时,却发现公司的情况和书上说的不一样,老板也不支持你,业务部门只是不停催你招人,没人关心你为了做好新员工培训而挖空心思的设计的互动。
没错,这个阶段你会很苦恼,经常会想为什么要从事HR这么苦逼又不被重视的工作呢?赚的又少……
成长从来不是一帆风顺,达摩祖师九年面壁,最后在自焚中完成涅槃。当你挺过这个阶段,你有会看到另一片天地。排骨哥给你的建议是: 1、选定一个方向,进行深入的研究和学习
2、学会争取老板的支持,大胆实践自己的想法
3、尝试总结、输出、分享,提升系统性思维 见真知,通人性 在你从事HR工作满3年之时,正好公司因发展需要增加1名HRbp,而这个机会落到你的头上,从今天起,你将会真正的介入业务运营,成为1名接地气的HR。
这个阶段,你会发现之前在人力资源部的工作是原来并不是那么的受欢迎,能否及时支撑到业务,才是业务BOSS真正 care的;当你对业务的运作越发了解,你会越发的反思自身的工作方向和重心。关注业务运作,研究队伍状态,现在是你每天最关心的内容。
怎样做一名出色的HRBP,排骨哥给你几点建议: 1、 深入研究业务逻辑,尝试画出业务流程图、价值链、未来的战略地图;培养业务导向和运营思维;
2、 密切关注市场、关注竞对,找差距,找路径;
3、 研究人性,这个阶段的你可以多看一些中国古典文学了,孙子兵法、道德经、资治通鉴;从而迅速提升对人性的理解和把控能力; 从蜕变到成熟 经历了2年的HRbp历练,现在的你专业技能熟练,同时又深谙业务运营;这个时候的你,可以去挑战一下HRM了。
你会开始有机会独立的规划一个人力资源团队,从团队架构、人员搭配、内部流程建设、人力资源体系搭建等方方面面都会参与并主导;独立负责的成就感经常会让你感觉浑身充满使不完的力量。
不过,慢慢的,你也会开始面对来自经营层面的压力;每个月的经营分析会上,你需要解释当月的人力资源运营现状,并接受来自老板和各个业务部门的挑战;一种无形的压力会经常笼罩着你;而你却没办法和昔日的伙伴倾诉,因为他们已经成了你的下属,你甚至不能表现出一点点的负能量。
这个阶段,你会对知识极度的渴求,一刻不停的学习也似乎难以满足你的求知欲;因为需要解决的问题太多,太多,而且很多都是你从未经历过的。
怎样做好HRM的角色,排骨哥给你的建议是: 1、如果有时间,建议参加人力资源深度研修or MBA课程学习,并学会从企业整体运营的角色来看待人力资源工作;
2、在于行业前辈、大牛交流中,找到自己的瓶颈,尽力突破它;
3、学习独立、深层次的思考;
4、学会对结果负责;
5、学会享受孤独;
回归初心在经历多年的HR工作历练之后,各项工作技能你已经信手拈来;目标明确、行事老辣、人情练达是你的职业标签。HR的这局游戏,你似乎已经通关了。
或许,在某些夜深人静的时候,你会经常思考自己的未来和出路;
是时候,该回归初心,重新出发了。
(本文同时发布在本人公众号:HR口袋魔法书,如果你也是HR从业人员,添加来骚扰我吧)