支持反方：中高层最好不要申请加班调休，不能调休方可功当其禄、能当其官

作者寒冬飞梦008潘... 2016-11-03 11:13 19269

内容来自 2016-11-04 打卡话题

　　我是一个人事专员，负责公司的考勤和社保，最近公司有一个高层管理人员申请加班调休，按理来说普通员工加班是可以调休的，但从来没有中高层管理人员申请过加班调休。我也不知道该怎么办，咨询了几个同事，但大家的观点都不一样。大致分为以下两种观点：
　　正方：加班了就可以申请调休
　　反方：中高层最好不要申请加班调休
　　请教大家，中高层管理人员加班，到底应不应该调休呢？

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中高层加班该不该调休？

第一步，亮明观点：支持反方，中高层加班不应该调休。阐述一下为什么中高层加班不应该调休。

如果是来要求加班调休的中高层管理者，我会认为第一其不符合公司要求，二是没有正确认识自己在公司中的位置和作用。

为什么中高层加班不应该调休？

首先，工作性质决定。中高层的工作是通过其下属的工作而使其工作完成的。也就是说中高层属于带团队的人员，他的工作任务是需要分解到其下属那里，由其下属完成，他的主要工作是计划是分配是监督，而不是最简单的执行。那么中高层会不会出现加班的现象？答案是肯定会的。为什么？公司战略的参与制定，公司的各项会议，不可能是八个小时之后就自动结束。我记得每年年底需要制定公司规划的时候，各个部门领导者一起开会讨论经常是讨论到半夜12点，会议中间休息的时候叫上外卖吃完后接着讨论。公司出现重大问题亟需解决之时也是开会讨论，为了保证“悬而有议，议而有决”，不做出会议决议是绝对不会散会的。半夜也好，凌晨也罢，直到做出最后决定。你说，这样的算加班吗？这样的“加班”需要调休吗？

其次，中高层“加班”太多，很多情况下都是没有正确把握自己的定位，特别是中层管理人员，没有做好思维转化，仍然将自己看成执行者。无法成为有效的管理者。管理者的角色，最著名的属于亨利.明茨伯格的十种角色：人际角色中的名义首脑角色、领导者角色和联络者角色，信息角色中的监听者角色、传播者角色和发言人角色，决策者角色中的创业家角色、故障排除者角色、资源分配者角色和谈判者角色。但是现在很多中层仍然不能正确定位，仍然把自己定位成为一个执行者的角色，产生的加班太多，但是团队绩效却没有提升。因此，中高层加班不调休是一种激励中高层管理者正确定位正确认知自己角色的一种引导。

第三，不支持中高层管理者加班调休有利于管理者队伍整体素质的提升。管子曰：“君之所审者三：一曰德不当其位；二曰功不当其禄；三曰能不当其官”，对于因为加班想要调休而不给调休的管理者，可以考察其反应，是否斤斤计较是否太过于计较得失，是不是德不当位呢？管理者加班是不是做出了业绩呢？工作时间足够长，但是业绩说话的时候有没有实际的业绩？如果没有，那么是否效率低下，是不是能不当其官，功不当其禄呢？

最后，中高层输出的是业绩而不是时间，对中高层的要求是输出其业绩而不是证明其有苦劳，劳苦而无功，如果支持加班调休，那么是不是更加助长了这种只求苦劳而不思业绩的情形？公司会不会形成一种只看加班与否而不管业绩好坏的氛围？因此，中高层加班调休断然不可取。我的论点到此结束，谢谢！

支持反方：中高层最好不要申请加班调休，不能调休方可功当其禄、能当其官