HR的六脉神剑

　　人力资源工作的复杂程度决定了HR在工作中必须细心，做事有头有尾，日常要跟踪进度，不能马虎，所以要想做一个高效的HR应该注意以下几点：

　　1.眼观六路耳听八方

　　做HR不是在自己的办公室接待员工，而是要随时因为某事物与有关人员进行沟通，一方面了解员工的想法，另一方面让员工知晓办事的流程和自己的办事能力，通过观察了解员工的动态，将一些纠纷/问题消灭在萌芽状态，或者很好地进行控制及避免。

　　2.了解前沿，行业领先

　　作为一个合格的HR ，不一定要精通各大版块，但一定要了解各板块的最新前沿动态，比如，招聘，一方面要通过各大网站了解最新的招聘方法，还要通过学习及政策了解，时刻关注最新的法律法规。

　　3.腹有诗书气自华

　　作为一名专业的HR ，没有强大的自学能力，是不能胜任的，其实，HR的工作起点并不是人力资源专业职能，而是具体的人事业务，所以我们要注重成果的有效性，采用更多更好的工具和方法，比如，基本的EXCEL办公技巧的熟悉及熟练使用，将会对基础业务工作开展起到助力腾飞的作用！

　　4.跟对人，做对事

　　作为老板的得力助手，我们不仅要跟上步伐，还要在一些问题上超出领导的期望，那么，首先跟对老板很重要，在现代社会，有些问题不是钱能解决的，跟对了人，让自己实现自身价值，有成就感，可能会更重要。首先相互信任是最重要的，多跟老板沟通，经常宣传人力资源管理理念，让老板在接受过程中不断优化，打出组合拳。其次专业展现，思路清晰，规划可执行，否则那就谈不上成为老板的得力助手！第三要务实，踏踏实实做出业绩，老板自然支持你！最后，要界定权限，要清楚的知道哪些自己可以拍板，哪些需要请示（至于为什么，你懂得！）

　　5. 内方外圆

　　作为一名理性的HR ，规章制度要不折不扣的执行，但不等于没有灵活性，在制定规章制度时就应该考虑其灵活性，古人说得好：“水至清则无鱼”，管理的最高境界不是完美，而是有残缺的，如何做到既不违反制度又把事情圆满做好，这需要技巧，也是一门艺术。

　　6.树立威信

　　要学会很好的运用自己的权利，有时候要软硬兼施，恩威并重，通过自己的权利影响力（老板给的）和非权力影响力（个人魅力）梳理权威，加强个人修为，以身作则！