日常氛围的营造,合理的分工和奖励
作者 醉花醉酒
2016-11-10 11:33
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我们公司是一家电商公司,规模比较小,只有几十个人,我负责行政人事工作。话说马上就要到电商双11了,目前公司正在紧锣密鼓的备战双11。有个别项目组负责人提出,现在工作这么忙,有些员工配合加班完成工作,但有的员工到一定点儿就下班,这样会影响双11进度。让人事提报一些有意义的激励方案,促进员工抓紧达成目标。说实话,我的专业度有限,不擅长这块。
请教大家,双11来临,电商员工该如何做短期激励?
我们公司是一家电商公司,规模比较小,只有几十个人,我负责行政人事工作。话说马上就要到电商双11了,目前公司正在紧锣密鼓的备战双11。有个别项目组负责人提出,现在工作这么忙,有些员工配合加班完成工作,但有的员工到一定点儿就下班,这样会影响双11进度。让人事提报一些有意义的激励方案,促进员工抓紧达成目标。说实话,我的专业度有限,不擅长这块。
请教大家,双11来临,电商员工该如何做短期激励?
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我,经历过类似的情况。
获得认可是员工在工作中期望得到的,在给予员工合适的薪资待遇的同时一定要对员工的工作给予肯定,这样才能使其更有工作积极性。日常工作中一定要对员工的工作进行肯定,一个简单的口头表扬都会让其小小激动一把,如此便于建立一个良好的工作氛围,有点远了,就题主问题该入耳做呢?
1、开展动员大会,宣讲本次活动对公司、个人发展的重要性,公司全员必须参与,并有相关奖励政策;
2、奖励政策一定要有,结合员工的意愿,可以设定不不同的奖励机制,比如奖金、旅游、聚餐、休假等,没有人乐意白白付出劳动的。
3、明确责任,做好分工;HR无法做到让每个员工都配合你的工作安排,这就需要合理进行分工,划定职责。将工作直接交由部门负责人,然后由其负责本部门人员安排本部门人员的相关工作,如此可以减少其执行阻力。
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2024-09-25 11:58
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