看到这个标题,不禁感慨万千,所以专门“补卡”来参与一下互动。因为,我曾经有一段时间,就是这样---下属都埋怨,领导不喜欢! 我因此苦恼了很长时间,想了很多方面,参考了很多意见,请教了很多牛人,他们给出的建议就像这个话题下面的总结和留言一样,要怎么兼顾了要怎么圆滑了要怎么鼓励了要怎么汇报了。。。。。。其实,这些建议都没有问题,只是,他忽略了最重要的前提! 那就是,之所以出现这样的问题,根本原因在于个人能力的不足!至于其他因素,都是次要的! 简单说,一项业务,如果你不能给下属一个权威的指导或者方向,那么他对你的定位,就不会太高。同样,一项任务,你完成的质量不过关,在领导的心目中,你已经不称职了。 辣么,怎么破? 提高自己才是王道啊!怎么提高?缺啥补啥!试想,有点能力的人,谁没点傲气,有点实力的人,谁没点脾气?至于其他,不是不重要,都是次要的。
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