企业真心为员着想,员工也会感恩的。
我们公司是生产型企业,以一线普工为主,临近年底,陆陆续续开始有员工提出离职申请。我们在招聘时明确地和员工说过,要做到年底放假才行(农历十二月二十四),年前不准辞职,答应这个条件的才录用,否则就不予录用。
员工在应聘时都答的好好的,现在却有人提出辞职。如果放了一个人,那到时候肯定有很多人也会辞职。年底用人紧缺,如果耽误了生产进度,这个责任我可担不起。
请教大家,年底一线普工辞职多,批还是不批?如何有效解决?
我们公司是生产型企业,以一线普工为主,临近年底,陆陆续续开始有员工提出离职申请。我们在招聘时明确地和员工说过,要做到年底放假才行(农历十二月二十四),年前不准辞职,答应这个条件的才录用,否则就不予录用。
员工在应聘时都答的好好的,现在却有人提出辞职。如果放了一个人,那到时候肯定有很多人也会辞职。年底用人紧缺,如果耽误了生产进度,这个责任我可担不起。
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我,经历过类似的情况。
怎么让一线普工在年底离职率降低我也是经历过的,三年前在某塑胶制品股份有限公司工作,公司员工1000多人。
年底回家什么最难?当然是员工订火车票最难。快过年前2个月,公司开始让各部门统计回家过年家员工的来回时间、和站点信息,想申请劳务工团购火车票的形式帮员工订票,可是公司的各站点都没有达到人数要求,团购不了。这个任务就交给了我们办公室职员们,每个人上班第一件事就是拿着座机拨打网上订票热线,和登录火车票网购系统订票(我记得那时才兴起网上订票,和电话订票),那个场景是非常的壮观,只要是某个同事抢到票了,非常高兴也和兴奋。当然办公室职员也订不到所有员工的火车票,我们就组织他们,教他们怎么用电话订票,公司有很多大哥大姐,虽然喊大哥大姐,其实很多都比自己年长一辈。因为他们不会网络订票、也没有时间去火车站排队订票。他们每天早早起床等到7点开始抢票,有的用自己的手机,没有手机的员工,就老早在厂区外面电话厅排好队,等着到点抢票。其中还是有部分员工没有订到票,也回不了家。但是公司是为员工着想的,员工心理也感激。
除了订火车票,年终尾牙,抽奖、新年开工红包,都是吸引着员工的。公司这些福利让大部分员工在开工的时候到岗,虽然还有个别员工申请辞职,或开工未到岗,这已经够了,效果也达到了。
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2024-08-22 14:30
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