我们公司是一家智能小家电公司,公司非常注重企业文化建设,为了提高员工的满意度,公司开展了几次员工座谈会。座谈会我们定的基调就是给员工们创造一个开放的氛围,畅谈对公司的看法和意见,还为大家准备的水果和小零食。
座谈会上很多员工代表都提出了对公司的建议,但是也有一些问题特别尖锐,例如说,有员工反应公司福利差,过节没有福利。还有员工问,为什么上班时间是8:00,公司却要求大家提前10分钟过来工作区打扫卫生?有些很难回答,搞得领导下不来台,但如果不正面回答,员工又会觉得公司敷衍。
请问员工座谈会该怎么搞,很多敏感问题咄咄逼人,怎么解决?
我们公司是一家智能小家电公司,公司非常注重企业文化建设,为了提高员工的满意度,公司开展了几次员工座谈会。座谈会我们定的基调就是给员工们创造一个开放的氛围,畅谈对公司的看法和意见,还为大家准备的水果和小零食。
座谈会上很多员工代表都提出了对公司的建议,但是也有一些问题特别尖锐,例如说,有员工反应公司福利差,过节没有福利。还有员工问,为什么上班时间是8:00,公司却要求大家提前10分钟过来工作区打扫卫生?有些很难回答,搞得领导下不来台,但如果不正面回答,员工又会觉得公司敷衍。
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