人力资源管理也需要快速摆脱事务管理、主管评价、感性决策的现状,逐步步入到数据化。
人力资源数据分析能有效总结每个月的工作成效,对比每个月的工作差异。
学会及时总结,数据分析才能更直观发现问题、改进问题。
自从开始做人力资源数据分析,每次汇报工作有依有据,为重大事情决策提供依据。
做人资人力资源数据分析非常有必要。
分享一件小趣事。
那天,约赶集网客服主管来公司谈招聘账号开通事宜。
公司的目的当然是最低价格最多性价比内容。刚开始双方僵持不下,后来灵机一动拿出整理的人才库给对方看,
分别提及以下数据,无效简历、有效电话、有效面试到放量、培训人数、录用人数、入职人数。
最后分析出300份简历1人入职,得出企业招聘成本,赶集网简历的弊端等。
谈判过程中先杀对方一刀,后续协商就很轻松了,对方客服哑口无言,答应多补N份简历(N非常多)。
最后成交了2w的套餐,却比之前的内容翻番。后续还送了很多礼品。
对方客服最后说:你们是我谈过公司中,数据分析做得最全的一家公司。
其实我司很小,这件事足以说明做好人力资源数据分析的重要性。