蓝鸟bird说:
座谈谈什么?怎么组织?事关座谈的成败。这里面引进一个5W1H原则。 1、WHY。为什么要组织座谈会?回到目的上,我们是要提高员工满意度。好的,分解一下,实现这个目的可以有几关键点:一是通过座谈了解员工需求;二是通过座谈消除员工误解;三是通过座谈化解员工不满之情绪。所以,座谈组织者要根据这个目的,合理进行安排,重点是引导座谈话题,不要让它走题偏题。
我的点评
什么事情都要想想为什么,不要为了谈而谈,谈了也没解决问题,这样下一次访谈,更没意思。
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