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HR贵在坚持

作者 serena12... 更新于:2016-11-21 09:10 1437
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如何做一个高效的HR
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HR贵在坚持


  自大学毕业后懵懵懂懂的参加工作,跌跌撞撞的进入HR这一行业,一路走来,风风雨雨,其中的艰辛只有自己能够体会。最开始进入HR,感觉它很高大上,居然可以管理员工,可以参与绩效,可以调配配置公司的员工,协调老板与员工的关系,就像个中介似的,把老板和员工,企业和职工紧密的连接起来,别人一提感觉很大哥大哈。

  因为不是科班出生,最开始老板只让我做做简单的人事工作,绝大部分都是行政类的工作,我以为是没有证书的原因,于是考了个证书,可我的工作还是没有起色,内容还是老样子,绩效---部门经理说了算,薪酬---财务说了算,培训----只有新人入职类的简单培训,人力资源规划---老板和经理说了算,剩下的只有招聘和员工关系了,招聘还是要部门经理敲板,往往约了人来,经理不在,要么拖拖拖,后来没有人了,要么人够了,就PK,谁不行谁就下,这个方法不是不可行,但总的保持最基本的人员比例吧,PK完了剩下的人数都不能正常经营了……有时候很想放弃,放弃这个看着很有前途,很有发展的行业,可是想下,哪个行业不都一样额,只有自己提高了,能力上去了,就算换个企业,换个老板,一样会发展好的,就像我们常说的十年磨一剑,坚持不一定胜利,但是放弃一定失败。希望还在HR从业的同仁们,再接再厉,争取更上一层楼!


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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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2016-11-21 09:20:37 回复 赞(0)

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因为不是人资专业出生,找工作很受阻,希望在三茅能快速成长起来!
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