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面试选妃

作者 程烨 2016-11-22 14:21 434
内容来自 2016-11-22 打卡话题
群面适合哪些岗位,应该掌握哪些技巧?
  我在一家互联网电子商务公司工作,本来是做培训工作的,由于公司发展比较迅速,对基层人员的需求比较大,所以我就被调到招聘组了。
  每周我们要面试很多人,为了尽快达成招聘目标,最近一些岗位我们采取群面的方式,效果挺好的。但是这也引起一部分求职者不满意,说我们大老远跑过来面试,结果却是群面,感觉不被尊重,每次我还要和求职者解释,另外还有一些求职者发现是群面,就直接走掉了。但如果一对一面试,确实很浪费时间。
  我想问的是,群面适合哪些岗位,应该掌握哪些技巧?另外如何提高面试效率?
  我在一家互联网电子商务公司工作,本来是做培训工作的,由于公司发展比较迅速,对基层人员的需求比较大,所以我就被调到招聘组了。
  每周我们要面试很多人,为了尽快达成招聘目标,最近一些岗位我们采取群面的方式,效果挺好的。但是这也引起一部分求职者不满意,说我们大老远跑过来面试,结果却是群面,感觉不被尊重,每次我还要和求职者解释,另外还有一些求职者发现是群面,就直接走掉了。但如果一对一面试,确实很浪费时间。
  我想问的是,群面适合哪些岗位,应该掌握哪些技巧?另外如何提高面试效率?
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我,没有经历过类似的情况。

我在一家互联网电子商务公司工作,本来是做培训工作的,由于公司发展比较迅速,对基层人员的需求比较大,所以我就被调到招聘组了。
  每周我们要面试很多人,为了尽快达成招聘目标,最近一些岗位我们采取群面的方式,效果挺好的。但是这也引起一部分求职者不满意,说我们大老远跑过来面试,结果却是群面,感觉不被尊重,每次我还要和求职者解释,另外还有一些求职者发现是群面,就直接走掉了。但如果一对一面试,确实很浪费时间。
  我想问的是,群面适合哪些岗位,应该掌握哪些技巧?另外如何提高面试效率?
群面有一个很好的名字就无领导讨论小组面试,面试者需要分组,进行面试,其实这种面试方法优点如下
1. 测评的仿真模拟性高
  无领导小组讨论往往就一个实际问题展开,在整个过程中,每个人各抒己见,最后形成一个统一的意见。这种群体讨论决策的方式,在某种程度上与一个单位的决策者们商讨问题极为相似。这些能反映应试者具备的综合分析能力、组织协调能力、说服别人的能力等显著和潜在的领导者素质。
  2. 评价结果更加全面、客观
  传统的面试方式,考官对应试者逐个进行考查,使考官容易犯各种各样的偏误。无领导小组讨论可以让考官在讨论的过程中,观察应试者实际表现出来的行为特征,可以让评委对应试者们进行综合比较,对各个维度、各个环节的表现之一进行评价,最后得出一个全面、客观的评价结果。
  3. 节省时间、应用范围广
无领导小组讨论,对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比),能够减少工作量,在时间上显得比较经济;可以考查的维度比较广泛,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。
适合的岗位主要是基层人员的面试销售人员、人事专员、行政专员等等一些基础岗位的人员。另外,每个方法都有不足比如:

1.	对测试题目的要求较高
测试题目要反复推敲,无数实践中总结,如果出的题目存在偏斜有可能讨论不起来,或者非常激烈难以控制的局面。
  2.对考官的要求较高
  3.应试者表现受同组其他成员影响较大
4.应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性
基于此那我们如何提高面试效率
1、	面试题目的设计
不同的岗位不同面试题目,这个人力资源要花大力气去和相关部门沟通,最终有合适的测试题目
2、	人力资源要提前告知面试者
我们采用的是群面同意则来,不同意没办法了既然面试的方法都接受不了,不认同企业文化我估计也没必要来公司了对吧不必可惜
3、	面试节奏的把控
群面主要是面试节奏的把控很重要,要各有分工,必要时做前期培训也是可以的。

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