自我价值该这样体现
我们公司在招聘上一贯是舍得下血本的,就算是招聘一些基层岗位及基础管理岗,都会启用RPO及猎头,这就搞得像我这样做招聘的HR很难在工作中体现自我价值,领导看不到我们的工作成绩。有时感觉自己只是一个中间人,负责一些基础招聘的对接和事务性工作,没有什么成就感可言。
请教大家,招聘专员应该怎么实现自我价值?
我们公司在招聘上一贯是舍得下血本的,就算是招聘一些基层岗位及基础管理岗,都会启用RPO及猎头,这就搞得像我这样做招聘的HR很难在工作中体现自我价值,领导看不到我们的工作成绩。有时感觉自己只是一个中间人,负责一些基础招聘的对接和事务性工作,没有什么成就感可言。
请教大家,招聘专员应该怎么实现自我价值?
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我,没有经历过类似的情况。
看到对招聘舍得花费,就无限羡慕。我们是从基础岗位到总监级别岗都需要自己来招,当然也有合作的猎头,但是效果竟然还不如自己。虽然羡慕,但也确实锻炼了自己。我觉得像楼主这样的,其实基础岗可以自己来做,甚至可以看一些高端岗位。最少你跟我们比起来,是没有招聘时效的压力。启用猎头的岗位,自己 可以多做一些数据分析,对比自己渠道找来的人跟猎头的人有什么区别,如果真正让你自己做,你会从哪些地方下手,开展面试的时候,你又会从哪些维度考核,这些都是可以学习体现自己价值的地方。基础岗位或者其他岗位你如果都有自己最终合适的人选,那无疑也是给企业降低了用人成本的,一起加油吧~
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2024-09-18 17:51
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