实习生招聘的渠道较多，常见的有以下几种。
1、直接和学校联系。
目前大中专学生就业压力较大，各个学校都有专门的部门和老师来负责学生的就业工作。一般来说，学校的就业工作归口在就业指导中心或招生就业处，部门内有专职的老师负责就业工作。有些学校在学校的各院系还有专门负责就业的老师。企业人力资源部可以直接联系有相关专业学校就业指导中心，沟通和协商实习生招聘事宜。
一些企业在低端岗位上对实习生需求量很大，比如制造业的操作岗位。这时候企业和相关学校直接联系，一次性在某个班级或专业招聘大量的实习生是最佳的选择。短时间大量的实习生招聘对人力资源部的压力和挑战很大，笔者对该渠道进行较为详细的讲解。
企业和学校直接联系招聘低端岗位且数量较大实习生有几个关键的工作要做，分别是：
首先，要明确企业对实习生需求的数量和时间点。企业会根据业务的发展来配备相应的人力资源，实习生也不例外。因此，人力资源部在年初规划的时候就要和各部门及企业确认今年对于实习生需求的数量以及需求的时间点。另外，人力资源部可以根据过去几年实习生离职时间的规律进行预判今年实习生可能离职的时间，从而提前做好准备，及时补充新的实习生。一般每年7月和2月是实习生离职的高峰期。学生毕业的时间在每年7月，有些实习生因为种种原因毕业后不愿意加盟实习企业，会集中在7月份离开。而实习生实习半年后，对企业有了更多的了解，有可能觉得不适合企业，加之寒假后，实习生可能会有新的选择，所以每年的2月份也是实习生离职的高峰期。
其次，要了解符合需求的学校、专业、班级。大中专高职院校非常多，企业要了解哪些学校有符合需要的专业，该专业有多少个班，每个班有多少学生，那女生比例怎样。企业还要了解这些学生的就业期望，包括实习补贴、期望实习区域等等。如果实习补贴达不到学生的期望或者企业所在地不是学生期望的区域，企业就难以招聘到需要的实习生。
第三，要摸清目标学校对实习生的教学时间安排。不同学校对于实习学生的教学时间安排存在差异。比如有些大专高职学校的学生在最后一学年可以整年出来实习，而有些学校规定只能在最后半年安排实习，有些学校学生联系好实习单位后就可以实习。同时，还要摸清学校可以允许企业进校招聘实习生的时间安排，包括双选会、专场宣讲会的安排等等。摸清相关学校的这些情况后，企业心中有数，可以有针对性的开展实习生的招聘。
第四，人力资源部人员应该至少在双选或专场招聘会前一天抵达学校，和就业指导中心及院系负责老师、班主任进行充分的沟通，取得他们的支持。虽然人力资源部会提前将企业简介和招聘信息发给就业指导中心老师并请其在学校的网站上发布，但是提前一天面对面的拜访仍然非常重要。在拜访中要落实招聘会的很多细节，包括招聘会场地、音视频设置、现场易拉宝横幅的摆放、参会学生的组织等等。通过拜访相关老师，人力资源部要争取到学校更多的资源支持。
人力资源部提前一天到校除了摆放相关的老师外，还要和学校学生会、班级学生干部和一些学生社团负责人的沟通。通过企业给予一些补贴或在应聘中优先录用等措施，充分调动他们的积极性。学生干部在同学中具有一定的号召力，能够较好的发动学生参加企业组织的招聘会。另外人力资源部可以安排学生干部落实一些具体的工作，比如张贴海报、发放宣传页等等。
第五，精心准备招聘会现场。企业要布置好现场的易拉宝、横幅、宣传页等。如果是专场宣讲会，企业还应该有相关的视频和企业介绍的PPT演示等。通过现场物料的拜访、音视频以及企业相关负责人合理有力的演讲，企业能够在学生中树立良好的企业形象，营造良好的招聘氛围，为企业招聘合适的人才。
第六，人力资源部安排该学校在企业实习或工作的学生“现身说法”。由于信息的不对称，学生对企业的了解不够；而企业自己的宣传，总有给自己“镀金”之嫌。而学长们的现身说法，能够天然的拉近和学生的心理距离，让学生对企业产生信任。当然，人力资源部要挑选一些已经成为骨干的毕业生去该校“现身说法”，并且要对其进行相关的培训，避免毕业生的一些说法和企业出现偏差。
企业相关负责人和该校往届学长的演讲要尽可能实事求是，符合至少接近企业的真实情况。企业凭借过度的包装和宣传将实习生招聘到位，但是入职后的实习生发现和现实差异较大时，很容易在短时间内离职。实习生短时间的离职，对于双方都是较大的损失。
第七，人力资源部要和学校及学生确定好招聘的后续事宜。比如实习生开始实习的时间、实习生报到的交通事宜、是否需要托运行李等等。同时，人力资源部还要通知业务部门、行政部门等提前做好相关的准备，给实习生营造良好的环境，使实习生对企业产生良好的印象，创造出实习生更大的价值。
2、通过网站招聘。
企业在网站上招聘实习生，除了传统的综合类招聘网站，如智联、无忧外，还可以选择垂直类招聘网站，如应届生求职网、大街网等。除了招聘类网站，企业还可以在一些分类信息网站开展实习生的招聘工作，比如58同城、赶集网等。另外，一些新媒体，比如微博、微信等，也可以用来进行实习生招聘。
网站招聘的时候，企业除了注意网页美容，还要注意网页的设计和美化。作为90后的实习生，他们更注意网页的新颖和动画的炫酷。注意到这些后，才能更好的打动并吸引适合的实习生。
3、通过中介等专业机构招聘。
企业招聘难和学生就业难催生了一批专业的招聘中介机构。他们通过多年工作的工作，积累了丰富的学校资源，同时还具有丰富的实习生招聘经验，包括招聘信息的发布、招聘时间场地的协调、学生参会的组织以及协助筛选面试等等。和专业中介机构的合作，是企业实习生招聘的重要方式之一。当然，人力资源部和专业中介机构合作的时候，要充分考虑企业招聘的预算。
4、社会招聘会招聘。
随着网络招聘的发展，线下的社会招聘会已经没落。参加现场招聘会的求职者越来越少，质量也越来越差。因此，社会招聘会只能是实习生招聘的一个补充方式。
【作者简介】
张银昆，劳动经济学学士，人力资源管理在职研究生，MBA。在国企、民企、外企有近20年的HR从业经历，积累了丰富的HR实战经验。著有《员工管理：从入门到精通》（清华大学出版社），详情搜索当当、京东、天猫、亚马逊等网站。初来乍到，提供给大家我这本书籍的电子试读版，大家可以看一看，点击下面的按钮下载~
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