生存、生活
作者 土豆牛肉
2016-11-25 10:09
232
我在一家小型民营企业做人事行政管理工作,最近这一年公司效益不怎么好,现在是11月,可6月份的工资还没有到位,已经有员工开始陆续离职了,就这样的情况想,我们还得继续招人,真的很难。
如果面试的时候和候选人说实话吧,肯定没人来,但不说实话吧,自己感觉心里难受,再就是新员工即使来了,不久也会知道工资拖欠的问题,到时候还是要走。
请问,我该如何招人,如何说动人家来入职呢?
我在一家小型民营企业做人事行政管理工作,最近这一年公司效益不怎么好,现在是11月,可6月份的工资还没有到位,已经有员工开始陆续离职了,就这样的情况想,我们还得继续招人,真的很难。
如果面试的时候和候选人说实话吧,肯定没人来,但不说实话吧,自己感觉心里难受,再就是新员工即使来了,不久也会知道工资拖欠的问题,到时候还是要走。
请问,我该如何招人,如何说动人家来入职呢?
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我,没有经历过类似的情况。
这种企业的话还真要好好跟老板谈谈,是不是能发展,6月份的工资11月还没发,这要别人吃什么,工作最先的目的本来就是先解决生存问题,然后再上升为生活问题,最后是价值问题,最低层次的问题都还没保障是要让人怎么待下去,再说了就抛开生存问题先不说,要别人不要工资毅然的留下来熬过最关键的时期,是否有让人待下去的期待与发展了,也就是是否有发展的前景,这个人事还真要好好了解一下公司是否是未来发展型的公司了,不然怎么去劝说别人,连自己都看不到希望在哪里那还真就赶紧散了吧...........
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