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万法归一,大道至简

作者 寒子翟淑省 更新于:2016-11-26 11:00 25222
内容来自 2016-11-29 打卡话题
年底人事调动,我该何去何从?
  我所在的公司有100多人,我已经在这里工作三年多了,期间做过人力资源的各个模块,虽然时间都不长,但学到了很多东西。每年年底,公司都会有人事调动,比如部门变更,工作内容调整等。今年轮到我了,要被调去总经办,对此,我非常纠结。一方面是不想脱离人力资源的专业,但一方面又向往新的未知领域。
  请各位牛人给指指前路:
  1、面对公司调整必须服从,那么总经办的工作该怎么做好,我一点经验也没有?
  2、如何兼顾人力资源专业的东西?我的未来该怎么发展呢?
  我所在的公司有100多人,我已经在这里工作三年多了,期间做过人力资源的各个模块,虽然时间都不长,但学到了很多东西。每年年底,公司都会有人事调动,比如部门变更,工作内容调整等。今年轮到我了,要被调去总经办,对此,我非常纠结。一方面是不想脱离人力资源的专业,但一方面又向往新的未知领域。
  请各位牛人给指指前路:
  1、面对公司调整必须服从,那么总经办的工作该怎么做好,我一点经验也没有?
  2、如何兼顾人力资源专业的东西?我的未来该怎么发展呢?
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      一、接受的,是最好的安排

如果倒退十年,我可能也会有这样的纠结,我想在人资领域纵深发展,我是有理想有规划的,可不想去做劳什子的行政,我不想上下跑着发文件、也不想着每天订票、采购办公品、管理车辆、更不想来人端茶倒水丫头般的伺候人。

就算勉为其难,不得不从,你的纠结、你的不满、你的小心思也终会在日常的工作中一览无余。而这种情绪在你走过十年再看,会有遗憾和懊悔。因为后来你才会发现,很多所谓的专业更需要实事求是,很多人资的东西急需业务知识来做支撑,很多的道听途说远远比不上亲自轮岗一天的感受。

何去何从?道理自现,接受的,就是最好的安排。


      二、万法归一,大道至简

万法归一,大道至简,这两个词是中国几千年哲学的经典汇总,所有的法门不过最终归于一心,所有的眼花缭乱抽丝剥茧后也只是简单的一条线。就像所有的招聘工具最终的目的不过是为岗位提供合适的人才;所有的绩效、薪酬最终不过是为了激励和完成目标。

你问我如何兼顾人力资源专业的东西,我想告诉你的是:

1、做好眼前的每一个工作;

2、处理好每一个关系;

3、在每一件事情上一丝不苟、追求完美;

4、在遇到新入职员工的时候,给予相应的关怀和支持;

5、在每一次的绩效考核中,积极配合,别人只知道怎么做,而你却要了解为什么这么做?

6、在每一次关于薪酬结构调整的文件出来后,多思考几个为什么?

7、和人资部的同事们保持良好的沟通;

8、争取在总经办表现优秀,获得晋升,以期更好的职位,如办公室主任;

……

我想如果做好了以上几点,便不会落下人力资源的相关知识,同时,还会有跳出那个部门回头再看的不同感悟,而如果在每次轮岗中都脱颖而出,想必轮岗结束后,会有更好的职位等着你。

我们经常拿期望专业来说事儿,其实内心想的是更好的前途和未来,如果轮岗可以让职位和眼界更上一层楼,你真的在乎岗位属性吗?!


三、让脑子和手一起行动

至于没有经验,该如何做好总经办的工作,这一点儿更加简单,尺有所长、寸有所短,就算在人资领域手眼通天,在总经办也是个不起眼的小白,放下自己三年老员工的架子,从基础工作一点点做起。只想不做,叫纸上谈兵;只做不想,叫支一支动一动。从听从安排到自我安排,从不知所措到游刃有余,要走的这一条路叫“脑子和手一起行动”。


标准:脑子和手一起行动;

原则:不怕事儿大,不嫌事儿小。

初到岗位,有端茶倒水的琐事,也有贴发票找报销排车派车的杂事,当然也会有起草个大人物的接待流程等“大事”。

大事儿来了,认真对待,请指示勤汇报,领导白眼儿落脸子,就自动过滤,事情办妥了,经验是自己的;

小事儿不马虎,每个工作都有他独特的魅力,粘贴发票也可以以小见大,不是简单地事务,而是一组组数据,它记录了总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。

之前看过一篇刷爆朋友圈的《我的助理离职了》。里面有一段:“我将所有总经理在我这里报销的数据按照时间,数额,消费场所,联系人,电话等等记录下来。起初建立这个表格的目的很简单,我是想在财务上有据可循,同时万一我的上司有情况来询问我的时候,我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计,渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律,比如,哪一类的商务活动,经常在什么样的场合,费用预算大概是多少;总经理的公共关系常规和非常规的处理方式等等等等。

 当我的上级发现,他布置工作给我的时候,我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的,我也能及时准确的处理。他问我为什么,我告诉了他我的工作方法和信息来源。 渐渐的,他基于这种良性积累,越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的,一种信任和默契就此产生,我升职的时候,他说我是他用过的最好用的助理。 ”

但愿你也这样有心,这样幸运。


四、关于未来

         在题主的提问里,还有一句“我的未来该如何发展”?一般而言,有规划有计划,有步骤能实施,未来就会像你想象中如约而至,所以你的未来,在你手中。

掩锋芒适时低头,默默积累,每一次历练都会成为前进的基石;

扬剑眉准确出鞘,一翅冲天;每一次轮岗都能成为专业的积淀。


愿你的未来,如你所料!


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2024-09-18 17:51
黑点儿猫猫

41楼 黑点儿猫猫

谢谢分享!

2016-11-29 22:45:51 回复 赞(0)
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40楼 陈叶子

学习了

2016-11-29 22:26:59 回复 赞(0)
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39楼 欢仔

大赞!

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38楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-11-29 22:10:10 回复 赞(0)
灵宝肉夹馍

37楼 灵宝肉夹馍

说的很好,大事儿小事儿怎么做,那都不是事儿!

2016-11-29 20:43:45 回复 赞(0)
凤飞九天

36楼 凤飞九天

赞同寒子的观点,知行合一,致本心,专注前行。

2016-11-29 19:13:14 回复 赞(0)
四川医药FVP

35楼 四川医药FVP

“我们经常拿期望专业来说事儿,其实内心想的是更好的前途和未来,如果轮岗可以让职位和眼界更上一层楼,你真的在乎岗位属性吗?!”很对!!!

2016-11-29 18:00:15 回复 赞(0)
石门相声演员

34楼 石门相声演员

避免陷入专注的误区,写的生动又有内容

2016-11-29 17:56:11 回复 赞(0)
luoCici

33楼 luoCici

学习

2016-11-29 16:43:27 回复 赞(0)
蛋黄222

32楼 蛋黄222

读着寒子的文章如沐春风

2016-11-29 16:06:09 回复 赞(0)
yx9778

31楼 yx9778

每个岗位都有它学习的地方,职场上每段工作经历都有意义。认真对待每项工作。

2016-11-29 15:22:41 回复 赞(0)
red wan

30楼 red wan

感谢分享!!!

2016-11-29 14:56:25 回复 赞(0)
碧海银天

29楼 碧海银天

看到开头一段,也想到初如入职场的自己,那时候也算是在总经办吧。我当时特不喜欢给来访客人端茶倒水,后来才明白总经办是个观察人的好地方。想当初失去的机会可不是一两个

2016-11-29 14:51:35 回复 赞(0)
路标丽丽

28楼 路标丽丽

真的是非常棒,非常深刻,

2016-11-29 14:27:56 回复 赞(0)
企文如雨

27楼 企文如雨

1、做好眼前的每一个工作;
2、处理好每一个关系;
3、在每一件事情上一丝不苟、追求完美;
4、在遇到新入职员工的时候,给予相应的关怀和支持;
5、在每一次的绩效考核中,积极配合,别人只知道怎么做,而你却要了解为什么这么做?
6、在每一次关于薪酬结构调整的文件出来后,多思考几个为什么?
7、和人资部的同事们保持良好的沟通;
8、争取在总经办表现优秀,获得晋升,以期更好的职位,如办公室主任;
……

2016-11-29 13:07:50 回复 赞(0)
萌兔妈1230

26楼 萌兔妈1230

写得太好了

2016-11-29 13:06:06 回复 赞(0)
游离的小白

25楼 游离的小白

呵呵,看了部分牛人分享,有感触。但是这个事并不能一概而论。如果题主公司行政就是一个纯打杂的,我想放弃吧,因为并不会对你有什么提升。跟题主近况很像,希望我自己也能找到合适的路

2016-11-29 12:01:29 回复 赞(0)
张口笑

24楼 张口笑

寒子的分享真的让人眼前一亮,果断订阅了。喜欢这种风格!万法归一!

2016-11-29 11:07:40 回复 赞(0)

寒子翟淑省

@张口笑:哈哈,谢谢支持

2016-11-29 11:17:18回复
luguang2004

23楼 luguang2004

谢谢分享

2016-11-29 10:49:05 回复 赞(0)
地产招聘

22楼 地产招聘

喜欢,谢谢分享。

2016-11-29 10:05:03 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,接地气的人力资源管理者,从事人力工作十三年,历任IT、网络、零售企业人力经理,喜欢本职,热衷培训,愿..
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