我在一家小型民营企业做人事行政管理工作，最近这一年公司效益不怎么好，现在是11月，可6月份的工资还没有到位，已经有员工开始陆续离职了，就这样的情况想，我们还得继续招人，真的很难。
如果面试的时候和候选人说实话吧，肯定没人来，但不说实话吧，自己感觉心里难受，再就是新员工即使来了，不久也会知道工资拖欠的问题，到时候还是要走。
请问，我该如何招人，如何说动人家来入职呢？
首先真的佩服楼主，说实话我要是拖欠我一个月工资我就走人了，不是自己寡新，因为家庭需要钱来支撑，没钱了我如何养我儿女呢。
楼主的公司已经拖欠了几个月工资，员工离职，还要招人，我想是公司有项目，卖不出去吗，还是说明原因，如果没有原因在不景气的情况下最先的应该是裁员不是拖欠工资在招人，无限的恶性循环下去。
分析原因：楼主明白企业处在什么阶段，有产品，市场不成熟
2、产品成熟走向衰败
3、没有合适的经营，领导的问题
可能说的优点偏，但是楼主你要想想，你自己都没钱赚了，如何说服别人，一个企业走向衰败是正常的，你招人无疑是耽误别人的前程。
说了很多负能量的话，下面我说正能量的，企业处于发展期，暂时没有资金，希望员工同舟共济，大家心往一处用，肯定能救活企业的，招人，说企业的未来，企业的发展。就像一个女孩为什么非要嫁给一个穷小子，无非这个人有未来有发展，还有就是本身有打动人之处找到这个优点，执行下去，我想是能找到人的。
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