给我一个坚守的理由

作者 st桥边红药 2016-11-25 14:46 507

内容来自 2016-11-25 打卡话题

　　我在一家小型民营企业做人事行政管理工作，最近这一年公司效益不怎么好，现在是11月，可6月份的工资还没有到位，已经有员工开始陆续离职了，就这样的情况想，我们还得继续招人，真的很难。
　　如果面试的时候和候选人说实话吧，肯定没人来，但不说实话吧，自己感觉心里难受，再就是新员工即使来了，不久也会知道工资拖欠的问题，到时候还是要走。
　　请问，我该如何招人，如何说动人家来入职呢？

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我，经历过类似的情况。

  看到今天的话题，我深有体会，因为我也遇到类似的情况，但是不像楼主这么苦逼，竟然半年没有发工资！2014年由于我们公司战略大转型，公司通过公开竞聘的方式裁了总部三分之一的人员（不要问我怎么裁的，往事不堪回首，也不要问我怎么留下来的/(ㄒoㄒ)/~~），但是公司给了所有离职人员一笔很丰盈的赔偿款，大家是满意地拿着赔偿款离开的。离开的人拿着钱钱离开了，留下来的人三个月没有发工资，也挺不容易的。但我们领导做了如下举动：1、召开员工大会说明公司遇到的困难，接下来的规划和发展战略，阐述了公司的前景（当然是一片光明），向员工表示增资扩股的钱会在什么时候到账，公司目前的资产负债情况等等（俗称打鸡血）。。。。。2、从集团到各系列公司到各项目公司，开源节流，从老板开始做起，缩减不必要的开支，当然对外宣传、集体婚礼、年会等企业特色文化活动没有取消，只是没有以前那样铺张。3、公司高层领导带头凑钱为公司度过难关，优先发放一线员工和新入职大学生的工资，解决他们的燃眉之急。这样经过3个月的困难期，公司迎来了发展期，从此以后每个月工资福利按时发放，老板公开承诺今后不再拖欠员工工资，在竞聘过程中岗位得到提升的薪酬也得到了相应的调整，这样2015年2月份我也很荣幸地加了丢丢工资，虽然不多，也算是守得云开见日出吧，截止目前公司发展平稳，并和国家精准扶贫项目对接，在我看来还是很有发展前途的，虽然存在着管理上的问题，但我转念一想，对于我们这些打工求生存的人来说，哪家公司不是坑呢？只是坑大坑小的问题，还是安安心心在这里好好锻炼提高自己的能力。这是我职业生涯的第一家公司，就像我的初恋一样，我自己可以诟病，但是不允许别人说一句不是，即使心里有点不满，对它的未来还是信心满满的，谁让我深爱着他呢（害羞⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄）
   刚刚入职场，遇到那种血腥的裁员场面，对于我个人来说，虽然是残忍的，可也让我增长了很多见识，而且在整个竞聘工作中我负责系列公司的竞聘工作，大到和集团领导沟通竞聘的事宜，小到竞聘报名我都亲历了，对我来说是一种积累，可惜的是我最后异动到另外一家刚刚成立的公司去了没有完成竞聘的扫尾工作——赔偿和劳动纠纷，对我的整个职业生涯来说都是有利无害的，现在我心态很平和，内心比较强大，也算是一种收获吧。

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