算是有吧，在上上家金融公司的时候，不过那个女人是当时的人事经理招聘进来的，我只是看了个经过，，他当时应该是疏忽了，面试时没有问是否已怀孕，，然后又采取的补救措施。也因为但是没有体检这一项，制度上也有漏洞。
我也不想评判谁怎么样，只是觉得你有多大地量，就做多大的企业，因为正规企业也有很多，能够合理的安排好企业员工休产假，家庭事业两不误，没让员工憋屈着回家生孩子去了。当然，本不是说那些欺骗企业的员工就是对的，站在企业角度考虑，正规化，制度上没有漏洞很重要。
以下为摘抄达人分享：
二、如何规避风险
1.女职工面试技巧提升
既然不能问女职工什么时候生娃，在面试的时候可以多了解员工的家庭背景，尤其是家庭条件。
比如，员工如果是刚结婚，婚房也已经买了，而且先生的工作比较稳定，有足够的经济能力，这个时候基本的人生规划就要考虑孩子了，这就是一个顺其自然法则。
2.职业规划表格
建议大家设计一个个人职业规划表格，把孩子放进事业规划里面，看员工会放在哪个时间段里面，也是一清二楚的。
3.设置规划目标
为什么要谈理想规划，我相信会有很多职场女性，他们的目的非常强，在某个年龄段，可能会过多的关注个人职业成长，事业大于家庭，要孩子或许确实会影响自己的升职加薪，这个非常现实，我也遭遇过。
4.完善职工入职体检
女职工入职前体检，尿检，是非常容易做到的，最好定点在一家医疗机构，跟医院签订合同，明确公司的要求，重点是什么项目，比如肝功能，比如女职工尿检，体检套餐约定好。
5.因人定岗
当然这一条，我放在最后面，也是最差的主意和建议，我相信每家企业都有这个入职要求。
孕期女职工，可以考虑放到技术管理含量比较低的替代性比较强的岗位，以避免孕期工作量繁多造成工作无法完成。
三、切记，不要搬石头砸自己的脚
1. HR的原则
做人有原则和底线，我也希望我们HR也要有原则和底线，不要触犯道德底线，我相信你把很多孕期女职工的路都堵死了，将来某一天会不会自己也重蹈覆辙。
2. 多一点理解、多一点耐心做到委婉的劝退
不到万不得已，我们不要轻易辞退，确因孕期女职工个人原因,确实这份工作你还想要，又必须遵守公司的决定，那么，辞退前，请为女职员留条后路，哪怕赔偿金额，也要努力争取一下，做好员工的心里疏导。
孕期女职工被辞退，并不是想多赔偿一点钱，而是他们想要个说法，她们不理解企业的这种行为和做法，无非就是要宝宝了，又不是犯大错了。
请不要歧视我们的孕期女职工，因为很多孕期女职工，身体条件是不同的，她们的反应期只有过来人才会体会，请对他们多一些耐心多一些理解。
3.抓住提升企业形象的最佳时机
前不久，到某个电商企业去参观，他们办公区旁边竟然开设了保育房间，专门用来家属带宝宝玩耍的娱乐场所，用心良苦，非常感叹，未来的企业有多少能够真正关注到这些弱势群体的福利呢？
如果将来的企业做到这一点，会不会是一个优于其他企业的一个亮点呢？
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