推荐新员工进公司，中国500强式的接待迎新

作者卫才升更新于：2016-11-29 16:57 6363

　　我还清楚的记得上大学那会，大学里面每年都在搞一个非常重要的迎新活动，搞完了迎新活动后，一般每个院都会搞一个入学的洗脑教育，也就是收心教育，最近公司通过老员工有推荐了一个新员工来上班，我有曾在一线带过，当过业务，带过团队，那作为门店的执掌者，新人的欢迎仪式怎么做？很多的店长觉得这个不是重要，当然还有很多的店长非常的重视这个，还玩出了很多的创意的欢迎仪式，那么今天我来给大家分享一下，门店的新人的欢迎仪式怎么做。

　　第一，作为门店的执掌者，一定要清楚的知道，新人有以下几个特点

　　加入到了一个新的环境，他的内心一定是充满了陌生感好奇感和畏惧感，门店的执掌者心里要知道做这个事情的核心目的是什么？

　　（一）欢迎仪式的目的是给新人制造平等尊重轻松的氛围，让新人从第一天开始就觉得这个团队是一个好的团队，合格的团队

　　（二）我们的核心出发点是对新人表决心，树期待，也就是我们欢迎仪式里面让新人有信心在这个队伍走下去，信心和决心非常的重要，当然更高重要的是在欢迎仪式对新人树立一个合理的目标

　　（三）欢迎仪式不可缺，持续关注是重点，新人能不能再这个队伍长期的走下去，简单的欢迎仪式还是解决不了，重要的是后期的持续关注。

　　第二，新人入职前我们做什么

　　1.作为一店的老大，在新人入职前让门店的人员知道有新成员加入，减轻他们的排斥感，作为店长，一定要在新人到来前，简单的了解一下新人的一些情况，根据我们了解的一些情况，简单的做一个SWOT分析，那我们一般我们在头一天的夕会上面，我们可以根据SWOT分析得出来的初步结果，告诉门店的老人，我们即将增加一个优秀的小伙伴。

　　2.精心准备简单的欢迎仪式，可按照以下几个要点击来做：员工的相互介绍，一般我都要求老员工介绍的时候，加上两个东西：当初为什么做这个行业以及做了这个行业之后现在有哪些收获，简单的介绍完之后，店长会安排秘书来发放办公用品和发放培训资料，接着我们的店长的会给我们的新人指定一名导师，也即是我们这个行业通常说的师傅，再告知新同事有什么问题可随时咨询，随便问哪个员工 3.一般新来人的第一天，我们最好能陪他一起吃饭，这样子我们可以通过吃饭的形式来了解新员工的生活的一些情况，为我们的未来开展工作做好铺垫，一星期后安排店里的小伙伴一块聚餐，更近距离让他融入队伍

　　第三，新人入职后们做什么

　　当然，很多的店长做完了欢迎仪式后，都会直接安排新人去跑商圈，在这里，我给大家分享一下我的思路：

　　1、给新人讲清楚工作内容职责，也就是他到了这岗位之后，现在做什么，未来做什么。

　　2、讲清楚新员工工作绩效评估，也就是告诉新人，未来的这几天的适应期和将来的职业发展期内，有哪些要求。

　　3、新人来了之后，前期大部门都是简单基础工作，所以店长一定要抽时间，每天了解新同事的学习心得，及时为其排忧解难，以为人的最大的缺点就是遇到挫折后就会退缩，所以作为门店的店长一定要给新人最大的鼓励，都是好员工是激励出来的。

　　4、引导新同事参加公门店各项会议、工作，让新同事更好地融入组织，通过让师傅的带领，徒弟的积极参与，让新员工更加接近这个工作，从而降低新人的流失率。

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