年底人事调动,我该何去何从?(转)
作者 中庸
2016-11-29 14:08
770
我所在的公司有100多人,我已经在这里工作三年多了,期间做过人力资源的各个模块,虽然时间都不长,但学到了很多东西。每年年底,公司都会有人事调动,比如部门变更,工作内容调整等。今年轮到我了,要被调去总经办,对此,我非常纠结。一方面是不想脱离人力资源的专业,但一方面又向往新的未知领域。
请各位牛人给指指前路:
1、面对公司调整必须服从,那么总经办的工作该怎么做好,我一点经验也没有?
2、如何兼顾人力资源专业的东西?我的未来该怎么发展呢?
我所在的公司有100多人,我已经在这里工作三年多了,期间做过人力资源的各个模块,虽然时间都不长,但学到了很多东西。每年年底,公司都会有人事调动,比如部门变更,工作内容调整等。今年轮到我了,要被调去总经办,对此,我非常纠结。一方面是不想脱离人力资源的专业,但一方面又向往新的未知领域。
请各位牛人给指指前路:
1、面对公司调整必须服从,那么总经办的工作该怎么做好,我一点经验也没有?
2、如何兼顾人力资源专业的东西?我的未来该怎么发展呢?
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我,没有经历过类似的情况。
职场中的人事变动肯定会带来机会,问题只是:机会将青睐你还是别人?
首先要分析清楚自身的情况,刚入职没多久,如果调去外地工作,这种经历会成为一种资本:你熟悉业务流程,这是成为领导的先决条件,然后才是你管理能力怎么样。如果你资历已经比较老了,这种机会就不要考虑了,靠着你的资历和人脉为升职准备吧,万一领导说:"小王啊,你工作了这么多年,能力和经验我们都很认可,现在公司在A市的分支机构缺乏主事的人,我们觉得你很适合,你考虑一下吧?",你已经不年轻了,瞎折腾什么?你要跟领导说:"谢谢您这么赏识我,只是我准备结婚了,这样一走……"或"孩子还小,家里事情比较多……"。领导肯定会好言安慰你:"我也知道,A市的分支才刚起步,人少事繁,你要是能先主持一段工作,一等我们找到合适人选,就把你给换回来,升职时肯定优先考虑你……",这种话你信不信?多一事不如少一事,你既然去了,只要你不瞎折腾,领导乐得你一直呆在那里,还要愁找谁把你换回来?你要是闹别扭,那搁谁手下都没好果子吃;至于优先考虑升职,那只是一个美好的诺言而已,并不实在。有一句话是这样说的:"乌纱帽可以给你,也可以给他,但你离领导太远了,所以就给了他",你都离领导远远的了,还想有机会?
然后你得了解,历任领导的资历有什么共通的经历,有机会做领导做过的事情,肯定要去做。你升职时你的直接领导是起推荐作用,一般是你领导的领导,也就是你的间接领导,他来拍板。这两方面都很重要,你的间接领导他不了解你,只能看看以前在任的人经历过的,你都经历过了没,表现得怎么样。
最后,实际的职场中肯定不止你一个精明人,你还要表现得乖巧,要积极主动地去活动,不要指望领导会主动把好机会给你,领导找到你时,通常是希望你做大家都不希望做的事情了。
总结一下:首先把自己的履历搞丰富,再让自己跟领导的关系更上一层楼,然后兼顾同事的感情,防人使绊子,这就是升职之道。
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