我这里只侃一侃，不对适应工作做具体分析，看看即可。 我们对未知都有一种天然的恐惧感，每个人的职业生涯中，基本上都是“往前半步千分辛苦，后退半步万分舒服”，但是我们还是要积极进取的吧，不要等到自己全部都准备好了，才发现世界已经变了，不再需要自己了。 电子商务B2C、C2C将实体店打得惨不忍睹，360免费杀毒将金山、瑞星、诺顿等杀毒收费业务杀得片甲不留，IC集成线路和机器人的发展将制造业从业人员大幅度地删减，各种线上、线下系统的运用，也将政府机构人员一遍又一遍地刷新。你觉得再过十几年，世界又会变得怎么样？ 人力资源的功效弱化也不一定！ 一、你不主动改变，以后也会被动地改变，但主动绝对比被动好！ 打个比方，一般公司是各部门分工其职，但是这几年也有很多公司像海尔“平台主、小微主、创客”结合的模式在做，我司前几年就完成了好几个岗位外包，内部生产承包的模式，这样这些单位的人员培训、晋升、薪资、挽留等方面基本脱手，我们只要搞好平衡、将精力花在更值得钻研的地方上去，人力资源仅用一人即可。怎样评价这些模式的利弊，看公司年、月产值和利润对比和趋势！这里不再多说。 另外，对应聘的人的来说，一听可以做个小老板或未来有机会做老板，全身亢奋，都想为自己博个美好的未来！你可以尽情地将高手或高高手招进来，而不用老想着“龙搁浅水一日游”或“千里马都跑哪儿了”的情况。
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