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2016年,我做到一年加3次薪

作者 jun0630 更新于:2016-12-06 14:56 3228
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我的2016
本期征文主题:《我的2016》,欢迎您来总结你这一年的收获与成长!让我们去品味岁月的甘甜,收获成长中的快乐。  我要投稿 >

      时间如流水,匆匆而来;岁月似光阴,缓缓而至。2016年即将过去,我们将迎来美好的2017年。

      2016年,对我来说,是不一样的一年,因为我做到了一年加3次薪,也成为现公司活得最长的一名HR,也是唯一一名一年调3次薪的员工。有骄傲,有自豪,也有不足,同时不安于现状,希望来年更好。

     为什么我能在同一间公司一年内加薪3次?

      一部分原因是我的起薪非常低,一部分原因是我能干活,一部分原因是我提出离职申请,一部分原因我能与公司共同前行,一部分原因是我有一个喜欢我支持我的贵人。。。以上都是因素,至少我的2016年过的还可以。现在的薪酬是我一年前希望达到的薪酬,但是已经不是我最终的期望,人往往不易满足,无希望有,有希望优,2017年注定要折腾的一年。


故事开始

    其实当时选择现在这家公司,很大部分原因是这是一家外资公司,有外籍人,君君的英文是小学生水平,虽然过了英语四级,但是还是不能熟练表达,印象最深的是,初试通过后,复试是一名外国人面试,当时问了3个问题,我一个都听不懂,在场还有一名财务主管M(初试面试官)作现场翻译,我几乎全程用中文作答,面完之后,脸臊得慌,我的英文真实烂到极致。意外的是第二天收到面试通过的通知,但是薪资也低。当时问自己,能不能接受,单休及薪资,最后因为英文实在太差了,既然有一家不嫌弃我英文这么差也敢要我的外资公司,就入职了。

      没有一间公司是完美的,总有些不完善的地方,而我能不能在不完善的情况逐步完善。我入职的时候,公司正在经历一件劳动案件,资方有错在先,双方不愿意协商,公司不接受仲裁的裁决,申请一审,一审败诉,员工申请二审,同样因为不满意裁决判定赔偿的金额,而我能做的,协助收集资料,主动参与,促使双方和平解决。

     接着2015年的年会,公司比较少大约30人,做了一次活动策划,第一次做活动主持人,英文真的是硬伤,所以年会的主持人是另一位美女。公司90后居多,大家一起布置会场,真的好开心。领导往往是最后到的,大约等20分钟,君君就用游戏开场,活跃了气氛,致辞吃饭是例牌,游戏+唱歌+抽奖贯穿了整个年会。君君将闲置下来的贺卡做成感谢信,感谢各位小伙伴的辛勤付出,好不热闹啊。结束的时候,老板走过来同我说,君,辛苦啦,办得好成功!那一刻真的无比兴奋。

     之前公司的惯例,试用期工资和转正期工资一样,所以我亦然。但是君君实在不能接受,当时我能接受是因为我的确有不如人的地方,英文是我的硬伤,但是不能代表我的能力就是如此。当时,君君写了一封信希望加薪。入职半年后,2016年2月份我的工资有所调整,此为第一次加薪。


故事发展

      春节过后,因没有年终奖,大部分员工选择离职,无论是什么原因,HR也推到风头浪尖上,有部分员工给予加薪,有部分员工批准离职,新入职的员工,不再是试用期和转正期一样的工资,我尽力告知这是中国的现状,试用期后,表现优秀员工工资要所调整,这样才能留人,之前没有不代表对的,年后希望有年终奖,这是大家辛苦付出,希望公司给予一定肯定。

      3月份的加薪,不算太满意,加上近期公司做事方式比较粗暴,4月份提出了离职,即使在待离职期间,极尽全力招人,补员,希望员工能稳定。公司比较小,春节想、找工作多,补员也比较快,但5月份又出一个员工事件,小公司不断有火,也不断救火,最后和平解决,我的工资也再次调整,这是第二次加薪。

       一个公司能生存,多多少少有它存在的理由,HR在小公司里充当救火员,消防员,但是如果当你这两个角色都当不好的时候,也是离开时。,但是君君想当防火员,防微杜渐,将问题提扼杀在摇篮里。所以在职期间完善了公司的入职流程,梳理公司文件,增加《入职声明书》、《在职员工登记表》等,同时增加新员工培训,讲解公司的发展历程,增加试用期考核,将员工活动落地等等。这些一方面完善公司的规章制度,提高防范意识;一方面增加员工归属感,更快融入公司文化。


故事高潮

      不知不觉在公司一年,没有太大发展空间,能改的已经改了,不能改变的,也慢慢接受了。有些时候与同行HR交流的时候,发现自己的专业知识严重不足,思维局限性严重,想在有勇气的时候离开,同时希望自己的岗位和薪酬更上一层,8月份再次提出离职。

      8月份手上最重要的是证件到期延期问题,几经波折,也终于在10月份完成,为公司节省一笔费用。财务主管M极力挽留(M是从一名应届毕业生在公司做了7年的优秀员工,历经市场部做到至财务主管,是老板是宠臣爱将,一个非常有能力的人,也统筹着公司的大大小小的行政事务,也是目前中国员工中级别最高的),M是我在这家公司留下来的重要因素,因为我是M挑选进来的,M非常信任我,给机会我尝试,我们也工作配合的非常默契,所以我的离职也从8月份拖至10月份。如果不是M,9月份我应该会离开,一方面是财务经理休假,我的离开会增加M的工作量和苦恼,另一方面是我们彼此的默契和信任,暂时无法有人替代我。我也为了感谢她知遇之恩,我愿意再做多一个月,寻找接替我的人选。后来发现,其实老板9月份就申请给我加工资,只是迟迟未落实,可能是怕我依旧想离开。我加薪理由好像写君非常优秀,能适应像我们有外籍人这么复杂的公司,能与同事相处友好,能说英语。想起来,我还是觉得有点好笑,因为我的英文还是这么烂,只是敢说不怕错。10月份,我有了第3次加薪。


小结

  1、君君非常感激公司能给我成长机会,非常感激M给我时间证明她没有选错,M不是我的上司,是我的贵人,我的3次加薪,她功不可没。(志同道合的人非常重要)

  2、每个人都会经历一些事情,我在这间公司经历过怀疑、无助、架空到后来的默契信任,这需要时间,沉积半年,用心踏实做事做人,你也可以;(时间也非常重要,路遥知马力,日久见人心)

  3、活着才能谈发展,先让自己生存下来再谈变革,其实HR是可以做到影响老板的,至少有些人做到了;(先生存再发展,用发展眼光看问题)

  4、坚持努力用心,不然就要么忍要么狠要么滚。(人要有傲骨但不能有傲气)


      以上,仅用来记下君君的2016,不畏过去,不惧将来!


2016年,我做到一年加3次薪

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2024-07-01 09:18
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我的2016

本期征文主题:《我的2016》,欢迎您来总结你这一年的收获与成长!让我们去品味岁月的甘甜,收获成长中的快乐。 我要投稿>
M9527

20楼 M9527

君君好棒!

2017-03-03 12:43:51 回复 赞(0)
艾艾雪雪

19楼 艾艾雪雪

给你点赞,作为7年hr从业的老菜鸟,依旧还在基层奋斗。向你学习!

2017-01-16 09:14:24 回复 赞(0)

jun0630

@艾艾雪雪:互相学习,共同进步!

2017-01-16 22:07:35回复
茅班班

18楼 茅班班

#赞赏# 恭喜你获得本期优秀征文奖!

2017-01-03 09:49:03 回复 赞(0)

jun0630

@红领巾:谢谢!

2017-01-03 09:52:00回复
1时光之驿1

17楼 1时光之驿1

成长的见证

2016-12-29 13:21:51 回复 赞(0)

jun0630

@士强:谢谢

2016-12-29 14:23:06回复
寒子翟淑省

16楼 寒子翟淑省

非常棒的经历,所有的经历都是你应得的。加油!

2016-12-26 16:30:06 回复 赞(0)

jun0630

@曼舞的寒子:O(∩_∩)O谢谢!

2016-12-26 17:16:19回复

jun0630

@曼舞的寒子:谢谢!

2016-12-26 17:25:02回复
晴荷

15楼 晴荷

君君好棒

2016-12-26 14:29:53 回复 赞(0)

jun0630

@晴荷:谢谢你们!

2016-12-26 17:16:10回复

jun0630

@晴荷:谢谢,ლ(°◕‵ƹ′◕ლ)

2016-12-26 17:24:53回复
学而不殆

14楼 学而不殆

#赞赏# 支持君君,我是萌萌!

2016-12-26 14:18:00 回复 赞(0)

jun0630

@学而不殆:谢谢,亲们!

2016-12-26 17:15:57回复
金毛毛毛

13楼 金毛毛毛

wuli君君棒棒哒

2016-12-26 14:10:01 回复 赞(0)

jun0630

@金毛毛毛:谢谢!

2016-12-26 17:15:45回复
哈哈哈哈士奇

12楼 哈哈哈哈士奇

支持,加油!

2016-12-26 14:00:49 回复 赞(0)

jun0630

@哈哈哈哈士奇:谢谢!

2016-12-26 17:15:32回复
墨影晓

11楼 墨影晓

赞赏你工作的主动,对公司和领导感恩之心。
一年三次加薪,是一方面是工作上得到肯定,另一方面也是特殊环境。
边做边学,加油!

2016-12-22 16:55:56 回复 赞(0)

jun0630

@墨影晓:是啊,环境也是一个主要的因素,谢谢。

2016-12-23 09:53:52回复
阿Lee

10楼 阿Lee

赞赏你的勇气,好好沉淀,与你有过同样调薪经历的我悄悄表示你的未来会更好哦。

2016-12-08 17:24:34 回复 赞(0)

jun0630

@小蔷Lee:O(∩_∩)O谢谢。

2016-12-08 17:50:04回复
小贼与大盗

9楼 小贼与大盗

坦白说,一年三次加薪,我个人认为这个方式是有欠妥当的。
不是否认你的能力,而是这种带有随性色彩的作业方式,会给公司的管理带来很多问题——大家都习惯了这种作业方式,以后动不动就针对这样的作业方式做相应动作,公司怎么办?
建议针对有功的,其实可以给予奖励(如果公司有记功制度的话),待到调薪周期到了再行调薪。然后在五一或者国庆的时候,举办一次晚会或者表彰大会,现场颁发奖励。如此一来不但能规范流程,而且可以起到模范杠杆效果,更加能给个人带来强烈的荣誉感,最后这种方式对营造企业的文化也非常有帮助。一举四得

2016-12-06 14:29:14 回复 赞(1)

jun0630

@小贼与大盗:我好似你文章中急于求成之人,我真的需要沉得住气才可以,多谢指点。因为我们公司小,没有调薪制度,至于奖励,我好像已经有一次了。现在我正在着力于每年年后调薪,希望成功。的确我这种形式比较随性,要么成功,要么失败,的确存在效仿,只能说存在及时合理的,欢迎交流,谢谢。

2016-12-06 16:50:37回复

小贼与大盗

@jun0630:我可以给你提供一点调薪的意见:
将每年的调薪日期放到4月份进行,增加员工归位的筹码——也就是降低员工的年终离职率,减少年底年初招聘负担(因为大家都会抱着先看看调薪能调多少,不行再跳槽的心理)……
为什么是4月份?因为春节一般是1月份或者2月份,春节过后的2-3个月期间一般是招工困难期。将调薪时间安排在4月份,实际调薪后的薪资是5月份才到手,可以给企业增加容错空间以及主动权

2016-12-06 16:55:01回复

小贼与大盗

@jun0630:嘿嘿!另外你说的存在即是合理,其实我不认同。原因如下,哈哈。
存在的不一定都合理,但一定有原因;
流行的不一定都认可,但一定有背景。

2016-12-06 16:57:00回复

jun0630

@小贼与大盗:谢谢!厉害,高手,调薪都考虑到这么详细!不过也会存在一些人不愿意等调薪,春节后就离职了。

2016-12-06 17:08:18回复

L绿萝小姐

@小贼与大盗:我公司就是这样,四月份调薪以及发放剩余的年终奖金,可以给人事部争取更多的时间

2016-12-26 16:08:40回复
裔裔

8楼 裔裔

#赞赏# 赞你的勇气

2016-12-05 20:15:21 回复 赞(0)

jun0630

@裔裔:君君也欣赏您的心态,处之淡然。

2016-12-06 09:24:14回复
裔裔

7楼 裔裔

赞你的勇气

2016-12-05 20:14:58 回复 赞(0)
媛媛的账号

6楼 媛媛的账号

读了以后真的自惭形秽,觉得自己差太多!!

2016-12-05 11:19:00 回复 赞(0)

jun0630

@媛媛的账号:不会,我们都是在成长的道路上,加油!

2016-12-05 13:48:13回复
岚岛之念

5楼 岚岛之念

2016-12-05 10:13:09 回复 赞(0)

jun0630

@岚岛之念:谢谢!

2016-12-05 10:19:19回复
敬畏生命good

4楼 敬畏生命good

好厉害,向你学习!

2016-12-05 09:28:01 回复 赞(0)

jun0630

@敬畏生命good:互相学习!加油

2016-12-05 10:19:33回复
A小周

3楼 A小周

非常棒,值得学习

2016-12-03 09:49:44 回复 赞(0)

jun0630

@A小周:谢谢!一起加油!

2016-12-03 12:15:11回复
Elaine11281023

2楼 Elaine11281023

给你点个赞,真的挺有勇气的。三次加薪离不开你的努力。

2016-12-02 17:38:55 回复 赞(0)

jun0630

@Elaine11281023:O(∩_∩)O谢谢

2016-12-02 17:47:39回复
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与征文,分享!特此10个茅豆奖励!

2016-12-02 17:19:42 回复 赞(0)

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