看到这个话题,正好吻合昨天开的月度例会,公司董事长在会议上说的团结协作问题,现在的员工在公司上班,并单纯是为了薪酬,而是一个充满正能量的氛围,一个温馨的工作环境,同样公司也在打造员工开开心心工作,快快乐乐生活,所以企业应当发展家的文化,让员工之间感到像是家人在一起一样,团结协作的展开工作,对待工作像是对待自己的事情一样,就像为自己的家人办事一样负责任,做到专心、用心、爱心,三心去工作。 上面话题中提到90后员工,是社会的新一代,成长在蜜罐中,生活作风和习惯还有思维方式,跟70、80后的员工是不一样的,他们具有独到的眼光和见解、善于发现性的思维,敢于尝试新鲜事物,这样的一群人,管理绝对不能像70后的人的管理方式,但也并不意味着公司的规章制度,为他们而改变。 这里需要做的就是情感关怀,让员工在工作环境中,感到很舒服、很温馨,在这里工作是开心的,同样要给他充分展示自我的空间,多多激励,为他们的职业规划,画一个梦想图,让他们为这个梦想去努力工作,找到他们内心真正的需求点。 同样打造家的文化,打造家的理念,不同时跟他们聚,聊,融为一体,因为是房地产销售,所以工作得有激情,有活力,有冲劲,当他们感觉一个大家庭在一起生活的生活、工作,他们会有无尽的潜能发挥的,同样若是团队中有销售王,高佣金的出现,也会带动他们强烈的赚钱欲望,这时候的管理、培训等工作都会迎刃而解。
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