推荐我的认真，换你的莞尔

作者 Berry贝贝 2016-12-05 11:33 1297

D是我从前程无忧上精心挑来的一名候选人，82年，有着10几年的技术研发经验。言谈举止间，散发着这个年龄层有的成熟男人的魅力。初面由我跟技术部经理S参与。S的面试风格偏柔和，很注重与应聘者的交流，而且每次面试在迎客送客等细节上毫不含糊。D是我见过很有带入感的应聘者，表达能力很强，程序员的逻辑性思维很明显，全程我跟S只要听他说便可以。一场面试半小时，送完D，我向S使了个眼色，S犹豫片刻，说：只怕是我们庙太小，而且薪资达不到人家的要求。

我们是初创企业，发展迅速，变化很快，领导朝令夕改那是家常便饭了。因此，在招聘上我奉行的原则是，部门经理只管人能不能用，至于薪资，那就看总经理R的了。于是，我拿着D的简历，屁颠屁颠敲开总经办的大门，然后把S的原话添油加醋地复述了一遍，当然重点是突出对于他能力的肯定。R眉头一皱，我知道他的顾虑，原定15K的薪酬，现在居然要翻翻。现实是，项目迫在眉睫，公司急需用人，刻不容缓。R迟疑了会，说：我要会会这个人。

上午初面，下午就安排复试。R与D在总经理闭门又聊了半小时，只见开门时，R跟D都笑容满面，我心想，这事有戏。送完D，我急着去找R。技术人员招了有半月之久，一直进不来人。每次跟领导开会，领导劈头盖脑第一句话就管我要人。这位大神应该能解我燃眉之急吧。看来R已经跟D谈妥了，明天就能安排入职。

30K级别的大牛说入职就给入职？领导的做事风格果然雷厉风行。人的问题刚解决，我又开始操心劳动纠纷的问题。这个级别的薪资，一旦发生劳动纠结，公司损失的可是几十K级别。深呼一口气，待我整理了下思路。首先，先做个背景调研吧。应聘的《个人简历》上都有工作单位证明人以及电话一栏，遇到关键岗位，我都会要求他们写上，以备不时之需，这回就派上用场了。打了两个电话，反馈回来的评价还行，起码还没有负面评价，我稍稍松口气。对了，还要让他做个全身检查，万一有啥重症病史在岗位上嗝屁了，公司也是难逃其咎啊。两件事都办妥当了，于是，通知他第二天带上相关证件来报道。

正常8点半上班，第二天我8点就到公司了。《员工入职表》、《劳动合同》、《员工手册》、《公司考勤制度》通通打印完毕，坐等新人入职了。9点，D登场了，还是那副淡然的神情，从他脸上读不出任何关于这份工作的好恶。10点，总经理R刚到办公室，急急把我跟财务T召集到总经办，叮嘱说：新员工要热情对待，有问必答、有求必应，懂哈？我嘴上答应，心里想着我入职那会咋没这待遇。接下来是新人培训。平时为了节约时间，普通员工的新人培训，一般是批次培训，唯独对于D，给予一对一的培训。从公司发展历史沿革、企业文化、组织架构等等，培训完顿觉肚子好饿，一看时间已经12点了。最后一个环节，当然也是最重要的，就是签订劳动合同了，以及在公司相关制度上签字。一旦试用期不合格需要辞职，这些也能成为重要的呈堂证据啊。午饭也是全程陪同，带着D全程参观了公司的办公室，餐厅之类，我已经好久没有这么高规格地招待一个人了。半天下来，我发现我的热情还没法感染到D，他仍是一脸的淡定。有些人也许就是这种慢热型的吧，我心想。

下午总经理R亲自出马，他们俩在会议室足足呆了2个小时。R平时事务繁忙，很少会花这么多时间在员工身上，足见对D的重视了。会议室密闭的环境极易缺氧，门打开的刹那，两人的脸都红扑扑的。这一天也算圆满结束了。

晚上8点，D call来电话，看到电话号码就有种不祥的预感。电话里，D说：你们技术是需要出差的吗？我家里有小孩，出差恐怕不能胜任。这个年龄层的人，靠我去转变他的想法，估计很难。而且强扭的瓜不甜，保不准后期还会出现什么幺蛾子。事已至此，我就提了一个要求，让D给S打个电话，道个别，毕竟S也是费了很多心思的。而我就当没接到这个电话了，懒得去做汇报，也怕节外生枝。

第三天，D果然没再出现。我反而松了一口气。

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