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HR活得不容易,大家相互理解

作者 徐宁神采奕奕 更新于:2016-12-12 18:50 20579
  我是2014年入职的,劳动合同2015年10月到期,当时因个人原因未续签,但仍在公司上班。现在想补签又遇上公司裁员,公司以我未续签劳动合同算临时工为由,要把我辞退。可是我有2个月身孕,我要求做到产假结束。公司同意,但因目前办公室已无多余岗位安排我,要把我调岗成一线普工,工资方面也做相应的调整。
  请大家帮忙分析一下,公司把我降为一线普工,这样的岗位变动调整合理吗?我该如何处理?
  我是2014年入职的,劳动合同2015年10月到期,当时因个人原因未续签,但仍在公司上班。现在想补签又遇上公司裁员,公司以我未续签劳动合同算临时工为由,要把我辞退。可是我有2个月身孕,我要求做到产假结束。公司同意,但因目前办公室已无多余岗位安排我,要把我调岗成一线普工,工资方面也做相应的调整。
  请大家帮忙分析一下,公司把我降为一线普工,这样的岗位变动调整合理吗?我该如何处理?
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    我们招聘时选人虽会有不同,但大致就是这几个常用方式和方法,有的是学历、专业、素质、工作经验,有的采用素质能力模型,有的自创招聘模型的搭建和使用,一会儿又是压力面试、结构化面试、无领导小组面试等等。其实目的就是想得到特别合适的人才。什么叫合适的人才呢?就是基本素质符合要求,教育经历基本符合岗位要求,专业相符,工作经验、工作经历合适,以为这样会招到岗位胜任力强的应聘者。当然招聘能够成功的最重要的一点是“两情相悦”,互相对对方的“条件和表现”都还算满意,这个大家都是懂得的。

   那么问题来了,我们怎么判断双方的诚意?

   态度热情诚恳、有问必答、愿意提供更详细说明、愿意一次一次即使做不到也会尽量做出争取和缓和。这是我们判断企业对应聘人的态度。

   态度热情到总想表现出最好的一面,全面展示自己的学识、才能、经验、态度。看到了吗,最后一个词“态度”。忠诚怎么判断,在招聘阶段的判断标准就是对方认同我们公司的发展现状及薪酬水平、认可我们的文化与生产管理现状,愿意同我们一起工作。

    那我们一起来看看楼主的事情吧.

    2014年入职,2015年合同到期后自己不愿意签。一年期合同都是短合同,说明经过一年磨合后,楼主并不愿意继续在该公司继续工作下去。如果楼主是这家公司的HR一定能够清楚看到这一点。那么在这种情况下,双方的裂痕已经完成全产生了,繁花似锦就会掩盖住残花败柳。问题是企业的冬天来了,楼主起来自己的合同还没签,所以在公司要裁员的时候要补补签合同。双方都有些儿戏的感觉,“开玩笑是件严肃的事情”。所以,大家现在都面临窘境了。

    我们都知道裁员对于HR而言,是件得罪人的难办的事情,一般HR都不愿意与此事情正面交锋。只是公司经济不行了要裁员了,楼主想当于是在企业瞌睡时正好去送枕头,告诉公司我(2015年合同到期)一年多没签合同一直在上班,如果楼主是HR楼主肯定会第一个先把这个对我们公司基本无意的先裁员吧。

    达人朋友们一定会奇怪,我为什么总是把HR的角色让楼主去当?凡事贵在换位思考、将心比心。劳动合同代表劳动者与公司是是一种契约关系,大家必须要有合同精神。可是楼主因自己的原因在一年多前已经放弃了,您说呢?作为企业HR如何判断员工是否忠诚于企业呢?不愿意签合同就是一种强烈表现,所以,企业在对员工对公司的态度上最起码可以进行考虑了。因为楼主给人的感觉就是,我就是在你们这里将就一下,等我找到好的就一走了之似的。看起来,在企业经营顺利时,公司对楼主也是需要的,基本上楼主的要求也都得到了满足。可惜,困难来临时大家就“劳燕分飞”了。

    可是,楼主不想飞出去想要飞回来。楼主怀孕两个月,要求做到产假结束,那基本上又是一个一年半了,公司同意了。大家看到这里,觉得公司和HR还是好商量的,说句实话可以点赞的。但是楼主不满意的是,原来办公室岗位编制满了,需要调整成一线普工。所以楼主的困惑来了。

     结果就是,互相不对付,结果还要一起过,只能将就。怎么将就,那就是你还在公司上班,可惜办公室是呆不下去了,只能去一线普工。谁说360行,行行出状元?其实,在真实的生活工作中,人们就是想去办公室不想做普工。当然,楼主现在是孕妇,可是做普工就不能怀孕了吗?非也。这个过程, 楼主与公司双方都不情愿对方了,只能是将就,将就就是你不给我面子,我也不会再给你面子。所以结果就变成今天这个样子。楼主,也该想想,我们作为一名职业人,专业、经验、能力之外,我们的态度可能也很重要。态度决定一切,这句话我们常用但大多忘记了出处,它是丘吉尔的名言。

     当然,作为HR看到这里,我们就会看到一切还要按规章制度办事情,要不早晚麻烦还是会回来找我们的,该签的字一定得签,不签当时就应该做出解决方案。要不,事情到了现在对双方都很尴尬,面对孕妇我们HR做什么,都显得不够善意,不想做恶人就把前期工作做到位。最后呼吁一下,楼主是员工,其实HR也只是员工,我们也要互相理解,现在这个时代做个HR真心不容易,大家都需要解决生存与工作问题,请在解决个人问题时候,我们都互相职业化一点点,给HR一点理解一点生存空间吧。

     

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人生旳里程

37楼 人生旳里程

学习了,谢谢分享

2016-12-30 15:05:42 回复 赞(0)
AMYdu

36楼 AMYdu

宁姐,分析的很贴切生活。谢谢!

2016-12-15 09:01:53 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

35楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2016-12-13 18:30:04 回复 赞(0)
雀变

34楼 雀变

个人觉得、员工忠诚度是企业选人的首要条件吧,这样也更容易融入企业文化、减少不满情绪和负能量,对公对私都有好处。鉴于题主的问题,事实上更倾向于与企业协商解决,企业也只有依法依规办事,也才能减少用工成本、留住真正需要的人才。

2016-12-13 16:00:01 回复 赞(0)
ImJuli

33楼 ImJuli

徐姐姐写的很棒!理性而又温情的讲述自己的观点,基本上给出了一些分析,但是没有给出最终的建议。我想这件事情最终还是要看题主自己,大家给了这么多意见和建议,自己应该好好想想何去何从。我个人认为:把该得的利益争取到,其他牵强的利益还是主动放弃为好。现在已经怀孕,心情郁闷的留在一线普工或者走上仲裁和诉讼,这样对肚子里的宝宝也无任何益处。
还有一点个人的小看法:徐姐姐的对本篇问题分析的引入有点过长,且不是那么切题。当然,徐姐姐是站在所有HR的角度来开篇的,所以会在开头提到招聘选人时需要「两情相悦」。

2016-12-13 15:31:42 回复 赞(0)
蓝碧雨

32楼 蓝碧雨

感谢分享

2016-12-13 15:01:04 回复 赞(0)
塞上江南孤狼

31楼 塞上江南孤狼

看的心里暖暖的,感谢分享!

2016-12-13 14:30:30 回复 赞(0)
绿茵

30楼 绿茵

谢谢分享!这个企业的HR不合格,合同到期要续签,不续签就让走人,为什么不续签合同还让继续在公司上班,公司没问题么?

2016-12-13 14:29:15 回复 赞(0)
hklte_hr

29楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-12-13 14:15:09 回复 赞(0)
史祥云

28楼 史祥云

很赞楼主视角

2016-12-13 13:15:35 回复 赞(0)
Sunny3776

27楼 Sunny3776

学习了

2016-12-13 12:26:46 回复 赞(0)
dunsun

26楼 dunsun

另一种角度看待问题。感谢分享!

2016-12-13 11:56:42 回复 赞(0)
Yolanda93

25楼 Yolanda93

哈哈哈 好接地气

2016-12-13 11:37:19 回复 赞(0)
tracyblingbling

24楼 tracyblingbling

说的对,站在HR角度HR并没有做错,俗话说脚上的泡是自己磨出来的,这样的结果虽然不想看到,但是自己也需要负责。

2016-12-13 11:35:52 回复 赞(0)
阳光书屋徐杏环

23楼 阳光书屋徐杏环

宁姐姐的文总是很走心,赞一个!支持明天宁姐姐和小灰灰闪亮登场哈。

2016-12-13 11:02:17 回复 赞(0)
Joanna的三毛成长记录

22楼 Joanna的三毛成长记录

谢谢分享!

2016-12-13 11:00:52 回复 赞(0)
次等花开

21楼 次等花开

谢谢分享

2016-12-13 10:17:42 回复 赞(0)
304170442

20楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-12-13 10:17:35 回复 赞(0)
304170442

19楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-12-13 10:13:57 回复 赞(0)
3wsok

18楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2016-12-13 10:09:59 回复 赞(0)

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