不管是专员还是经理亦或者是总监,姑且不说人力资源部,公司所有的部门甚至所有的岗位人员,都应该养成数据报表的习惯,这是最直接,最直观,最有力分析武器。固定周期的报表对比可以分析出公司某一时间段的运营情况,个人可以根据每月的数据统计来反思自己的工作状态和效率。人力资源数据的分析不光是让HR了解了公司人员的机构、信息,更多的是分析数据后的动作,它可以让你有针对性的去提高、完善之前没有做好的模块。也可以让你根据数据结果分析出已发生事故的原因,从而判断出趋势,可以起到提前防范作用。
案例做的只是最基础、最常见的人力资源数据分析,但仅仅去追踪海量数据和时刻盯着“指标差”是不够的,更重要的是要能够透过数据的差异、时间规律、周期规律发现工作优化的方向,做出最优的改善决策。