有种胜利叫撤退，有种失败叫占领

作者梅艳芳菲更新于：2016-12-12 08:54 19654

内容来自 2016-12-13 打卡话题

　　我是2014年入职的，劳动合同2015年10月到期，当时因个人原因未续签，但仍在公司上班。现在想补签又遇上公司裁员，公司以我未续签劳动合同算临时工为由，要把我辞退。可是我有2个月身孕，我要求做到产假结束。公司同意，但因目前办公室已无多余岗位安排我，要把我调岗成一线普工，工资方面也做相应的调整。
　　请大家帮忙分析一下，公司把我降为一线普工，这样的岗位变动调整合理吗？我该如何处理？

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首先我先明确地回复楼主，这样的岗位变动不合理。该怎么处理呢？请继续听我的分解，答案自在心中时，你再定夺。

一、双方曾经的‘错’

1、楼主的不应该

对于楼主而言：你是2014年入职的，劳动合同2015年10月到期，如果你想继续留在公司好好工作，理应当时与公司续签合同，既能达到保护自己的合法权益，又能好好安心工作。可你因为个人原因选择不续签。

从工作情面上来说，你已经对公司缺乏归属感，不管什么原因，你给人的感觉是只站立在自己的角度考虑问题，有点骑驴找驴的感觉，这样一来公司对你肯定缺少信任感，如果工作完成状况或态度再有点问题，对你的印象会更差，那么提拔、培养、晋升、加薪、福利等这些好机会，肯定会离你越来越远；工作或个人受排挤的因素也会增大，这些你应该拒绝续签合同前就应该能想到；

从法律角度上来说，劳动合同法有明确规定，公司应在劳动合同届满时提前与劳动者续签劳动合同，既保护员工的合法权利，又保护公司的合法权利。而楼主因个人原因不续签，已经有错在先，已经置双方的合法权利而不顾，公司还让楼主继续留下来工作，已经很不错了，换我作为楼主的人事领导，这件事是绝对不允许的。

2、公司的不应该

不管公司因为什么原因，同意员工不续签合同，还可以继续留用，就要做好为自己的选择买单。

从对待员工的情感角度来说，公司同意员工不续签合同，还同意继续留任，确实很有人情味，值得肯定；

从法律角度上来说，公司已经给自己挖了个坑，如果不提早填平，早晚会有一天因此土埋脖颈而痛苦后悔。国家劳动法第八十二条明确规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。如果超过一年未续签合同，而存在事实劳动关系，将自动形成无固定期限劳动合同的关系。

二、双方今日的‘果’

俗话说“种瓜得瓜，种豆得豆”，正是由于双方曾经的‘错’，才会有今天的困局。

1、楼主的困局

楼主现在想补签合同，我想说为什么呢？其实你虽未明说原因，但题意已含。你是因为现在已经怀有2个月身孕，现在出去不好找工作，或者说精力有限不能更好地胜任新工作，相比较原来的工作已经有一定的基础和熟悉度，做起来还是比较容易的，所以你主动提起了补签。可不巧，公司正在裁员阶段，你想补签合同的原因完全是因为自己的利益所需，公司当然不愿意续签了，本来你就有错在先，本来对你感觉就不是很好了，你还……。

2、公司的困局

虽说员工有错在先，再加上公司经营不善需要裁员，但自己也有错在先，是不能以楼主未续签劳动合同算临时工为由，把她辞退的。主要原因如下：楼主虽未与公司续签合同，但已经存在事实劳动关系，同样属于公司正式工。在楼主没有违反劳动法规定的辞退员工法律条文外，公司是不能随意辞退员工的；尤其是孕期女工更不能随意辞退和调岗；

三、怎么破双方现在的‘僵’

1、楼主摆正好自己的态度，明确自己现在最需要什么

在解决事情前，楼主先好好想想计划下：你现在需要工作和收入，还是需要好好备孕休息身心健康成长，抑或是工作舒适养精蓄锐，抑或是产假和生育保险的医疗报销等等方面。

如果你比较在乎工作和收入：端正好自己的态度，调节好自己的心情，好好和公司沟通你的心意，既然你不签订合同公司还同意你留用，对你也是比较肯定的。但你要做好准备：保证身体确实孕期反应不是太大，还是能比较正常工作的情况下才考虑，否则这种情况下，确实不太好继续合作；

如果你比较关心宝宝备胎和孕育：就要想法保持好自己的好心情，吃好、睡好，不要因为别的事情搅的一团糟。现在的家庭基本上都是一胎或现在的二胎，所以宝宝的孕育和自己的健康很重要，所以此时就和公司好好沟通协商解决下问题，能达到自己的需求就好，毕竟宝宝为大；

如果你想工作舒适养精蓄锐：首先要考虑公司是否能提供这种环境，据我所观，公司目前在裁员的情况下，是很难做到这点的，公司也要生存，也要锅里有饭碗里才有的通理，再加上你和公司目前的这种关系，所以建议你不考虑，毕竟不是公司发展旺盛期，自己也不是大BOSS心中的功神。

如果你想休产假享受生育保险：建议和公司好好沟通下，在公司这种萧条情况下，看能否停薪留职，续交社保，享受产假和生育险的权利。关于费用补偿和费用承担等方面也可考虑谈谈，只要双方满意就比较好。

………

2、公司更要展现人文关怀，想想能给员工些什么

员工能和公司共同走一段旅程，那就是缘分。作为公司一定要有包容的胸怀，既然自己也有过错，无论是从人文关怀解决问题方面，还是从公司利益维护方面，解决问题态度上我们还是要做到人情化一些，做到好聚好散。好好和老总分析下现状，我们应该做些什么，我们能承担些什么，能承担的底限，……，做好做足准备，才能离最佳结果更近。

3、协商解决，相互理解

找一个合适的环境，合适的心情，双方带着各自的需求和底限，共同沟通协商。如果真的在沟通过程中，需求和底限没有交集，达不到一直意见，建议大家都让一步，相互理解和支持。

4、协商不成，走法律途径

如果协商确实不成，那最后的途径只能寻求法律，先仲裁了。走到这一步是双方谁都不愿意看到的，因为对公司和个人都有不同程度的各方面的伤害和影响。无论是否胜诉先不说，很多案件时间拖得长、精力耗费光、成本费用增长、名誉受损、信用低下等各方面都对双方产生了不良的影响，可谓是得不偿失。记得大咖神采奕奕徐宁老师在一篇打卡分享中，引用电视剧《潜伏》里的台词，至今我记忆很深刻，在此我也想用一下：“有种胜利叫撤退，有种失败叫占领”

5、公司完善人事制度

每一种经历过后都会有收获，才能算成长。经历此类事件过后，公司的HR要该好好提升一下自己的专业度，好好梳理下自己的规章制度和工作流程了。都说“有备无患”，明天的你难道还想重复今天的故事？很确定的回答，当然不想！那就从自身改变，防患于未然吧！

结束语
文字写到此也该告一段落了，楼主是否有所收获，或想怎样解决此事，我想您心里已经有眉目，那么就为你的决定执行吧，但前提是一定要做足准备，只有做到“知己知彼，百战不殆”。

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