一、人力资源信息化课程学习心得、收获
加入三茅已经三年多了,看着三茅一路走过来,也学到了不少东西。尤其是现在各种特色化的课程,各位大咖每天的打卡分享,真的是分析的非常透彻,也给职场小白指明了解决这些疑难问题的方向。
昨天花了半天时间学习了三茅和2号人事部的人力资源信息化课程,感觉工作思路更清晰、工作更精细。
还记得最开始工作时,档案大部分是纸质的,整理或查找起来非常的麻烦,而且很容易发生遗失或想找时找不到的情形。后来慢慢过渡到用EXCEL电子表格整理员工档案,分析每月的人事流动表、人事月报,包括薪资核算、考勤汇总等等。但电脑里基本上装着各式各样的文件夹,相对也比较零散和繁琐。
象2号人事部的这样数据汇总,我们日常也在做,按工龄分、按性别分、按学历分等,基本都是用EXCEL每月更新汇总一次,也需要花一定的时间。但是学习了这次的人力资源信息化课程后,感觉豁然开朗,数量分析更准确、更高效了,前期把基础数据录入,后面鼠标一点就可以得到这些汇总数据了,而且可以通过链接或二维码直接发给老板。真的不错!起到了事半功倍的效果,大大降低了日常的工作量。如果能真正运用这套系统,人力资源工作人员基本可以从图、表中解放出来了。
二、我对人力资源数据分析的看法
越往后走,面对日益增长的人工成本、生活压力,生产一线员工越来越难招聘,越来越难管理,尤其是面对新生代90后、00后,更是如此。所以生产型企业的人力资源管理工作任重道远。制度化、人情化、,一定要按把握好尺度。
HR工作,从规划到招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等等,处处都充满挑战。需要打好基本功,从源头做起,从源头做好。生产性企业的机器设备自动化要求也需要根据时代发展逐步提高。
数据分析工作就显得格外重要,人力资源工作人员也要从日常事务中解放出来,利用高效的系统,不仅可以完成数据统计分析,更可以进一步完善企业人力资源管理工作。
三、我对2号人事部的看法、建议
三茅给我们提供了一个很好的学习平台,在这里我们每天也可以学习到打卡课程及相应的解答,其中的问题大多数也是我们在日常工作中能遇到的。让我们学习了解到很多实操方法、技巧,开拓了我们的视野,给我们的工作开展提供了思路。
2号人事部,试用后我发现这是HR最好的伙伴。它不难提高了我们的工作效率,更让许多基础事务性的工作变得更有调理、更简单、更高效;把HR从日常的事务性工作中解放出来了,数据的分析统计也让HR工作更系统,可以为公司的人力资源管理工作指明方向。