路过
作者 沈雪华
2016-12-14 15:17
592
我因为和部门新来的经理气场不合,而参加了其他部门的竞聘。没想到此举惹怒了他。他不仅破坏了我转部门的事情,还和主管采用恐吓加劝退的办法逼我离职。我在万般无奈之下找到公司大领导如实反应情况。因平时工作表现不错,大领导安抚了我情绪之后表示希望我继续留在部门好好工作,同时也表示不会再发生此类事件。部门经理被大领导约谈后虽然表面上并未再找我麻烦,却无故克扣我的绩效工资逼我就范。我们部门没有完整的绩效评分机制,所以无缘无故被扣绩效我不能接受。
请教大家,无故被克扣绩效工资该如何处理?
曼舞的寒子说:
一、自我反思
人和人相处,不可能只有一方存在问题,矛盾的个体肯定是双方,所以首先你需要好好反思下自己在这个过程中,哪个方面导致和领导不合的,导火线是在哪里?如果还是期望在这个单位继续工作,你就必须学会低头,学会面对问题和解决问题,毕竟这个是和领导的矛盾,不是一般同事之间的问题,会直接影响你在单位后期的发展,显然利弊取舍,自己权衡哪个对你来说更重要。
二、 工作表现(矛盾化解前铺垫)
摆正自己的工作态度,虽然和领导有矛盾,但是该开展的工作还是要百分百努力的去完成好,并且领导下达给你的任务不要抱怨,欣然接受,就算在工作过程中领导还是对你批评不止,无故扣绩效,但是态度一定要正面,对领导提出的问题主动认错,并且表现改正的态度,这样持续一段时间,我想领导看到你的改变,多少对你的不满也会有所降低。
三、矛盾化解
通过以上工作行为的改善,可以私下找个机会和领导沟通下,对自己这段时间所做的事情进行一个自我反省,态度一定要诚恳,让领导可以感受到你的认错态度,在沟通过程中可以流点眼泪更厉害哈,主要目的就是让领导知道我错了,以后一定服从领导的安排,不会再犯以前的错误,后面在夸下领导,人嘛都喜欢听好话的,至于怎么说就靠自己了,重点还是在于行动,让领导看到改变,我相信能主动来认错的下属,领导肯定会给机会的,如果这样领导还小鸡肚肠的,那这样的领导不要也可以,就直接走人吧。
我的点评
职场当中,你有什么成绩之时,你必须都要有要把功劳往上级头上靠,因为你的这些功劳都是上级培养的结果,如果说他没有培养你,至少他给你的这个机会也是培养你,所以你必须知道感恩,毕竟任何一个上级都不希望养一只白眼狼
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2024-09-18 17:51
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