以前不理解健康是1,其他都是0,今年切身体会到了。作为年轻人总觉得疾病离你很远,当突然间你不知道名字的病找上你,你才理解生命是如此脆弱。为什么说二零一六年悲惨,首先身体患病,现在还在治疗期;二是,工作也不是很出色。
2016年年初的时候还信誓旦旦的要做好今年的工作,最重要的一件事就是建立企业的绩效管理体系,初步完成由领导单项考核到360度考核的转变。方案改了一次又一次,最后觉得比较可行了,还是在总经理那没有通过。其实,领导有考核的思想是好的,但是企业的性质、工作流程、员工的整体素质等原因,决定不论谁来做,估计绩效考核的有效性不会太高。最后,考核这件事就不了了之了。
年初的招聘计划一开始完成的非常好,可现在年底统计是来了50人,走了35人。光是一个月之内离职的人就有十来个。如果我说主要原因还是因为企业的问题,有些人就会觉得人力资源不会自我反省了。反观离职原因工资低是主要的,有的因为食宿条件不好;有的因为加班费太少;有的因为工作环境太差等等,这些都给领导反映过,却没有引来领导的足够重视。好像在我们企业离职是常态。
培训也很失败。年初计划做的有血有肉,可是执行起来却是各个部门的敷衍。说白了,就是做虚假记录,这些是能满足审计,可是从HR的角度来说毫无意义。联系外部培训机构做专业培训,一开始领导答应的挺好,可是一到费用这块就开始拖延,最后又是不了了之。记得最清楚的一件事就是外部培训机构可以提供一个免费的《提升中高层管理者的培训》,条件就是需要领导人参加。可是,我们总经理就是不参加。原因我就不想说了。
员工关系这块就不用说了,一些不合法的我只能通过合法的途径去处理。员工活动一次没有,组织个体检领导也觉得没有意义。好像我们公司的员工就是加班加点的工作、工作、再工作。
总结这一年,做的好的也就是事务性工作,没有出过一点纰漏,虽然有好几个人的挑衅。
说实话,现在的自己真得很悲观,也写不出热情、积极乐观、满满正能量的东西,就觉得今年无比失败,工作不能按照自己的想法全面开展,但生活还得继续。一句话,期待美好的二零一七。
2楼 柠檬大神
会越来越好的,加油。整理思路,事在人为只要信心不滑坡方法总比困难多。
碧海银天
@柠檬初夏:感谢,风雨总会过去的
1楼 茅班班
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