卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭
《回答》 北岛
卑鄙是卑鄙者的通行证,
高尚是高尚者的墓志铭,
看吧,在那镀金的天空中,
飘满了死者弯曲的倒影。
北岛的《回答》相信很多人都可以信手拈来,但是真正理解或者切身体验这几句话意思的又有几何呢?工作以来被若干任领导评价过:“你太善良了......”是的,我的确很善良,从小到大见过了太多的弱肉强食也体验经历过太多的尔虞我诈,每当那时候,我都会暗暗决心;”我绝不会以恶报恶”.但是现实呢?这个残酷的社会到底需要多少挫折磨砺才能写好这个简单的一撇一捺呢?
以前我总是劝很多刚开始进入HR圈子的小伙伴们:“要心怀仁慈,能讲人情解决的事情,千万别跟大家提法律、讲制度”,这样误导了很多人,以为社会职场不会有电视剧里的你死我活。今天打卡就是要告诉大家:“HR即可攻退可守,能见叶落知秋而感伤落泪也能挥手起刀落毫无心慈手软”。
背景分析:
1、工厂从深圳搬到江西。最直接的原因是公司效益难以支撑深圳高昂的厂区租金,生产类企业厂房、设备等成本是大头,在选择厂址的时候客户的远近并不一定是首要依据,比如我上家企业的几个元器件供应商就远在广东等地。
2、工厂搬迁180人,保守估计只有30%也就是54人愿意跟随搬迁,其他126人不会跟随搬迁。我们再计算一下成本(补偿款):按照平均工作两年平均工资4000来计算补偿款元,即壹佰万元。公司如果能支付如此补偿款相信也不用举家搬迁江西了。
3、搬迁设备成本、人员成本也需要解决。
解决思路:
一、尽量减少随厂搬迁人员数量、提高质量。
1、详细了解江西相关专业岗位人员的流动数量以及人员岗位工资。了解社会待业人员数量才能一定程度反映是否能够迅速招聘入职,了解江西同岗位岗位工资对比大批量人员搬迁成本(包括交通费、住宿费以及考虑同一个员工在深圳的工资肯定高于江西,那还会有降薪带来的不必要的调节成本。)
2、老蒋撤退台湾的时候一票难求,就是因为在数量和质量上严格把控。搬迁一样的道理,其实也是一次人员清理、人才盘点的过程,高质量的人才尽最大力度劝说搬迁、一线员工等好招聘的尽量不要随从搬迁。
二、尽量减少搬迁补偿款
1、首先要了解法律关于搬迁补偿的规定。
经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限计算,每工作满一年支付一个月工资作为经济补偿金,超过半年不足一年的,支付一个月工资,不足半年的支付半个月工资。以劳动者本人实际工资计算.
解除劳动合同单位需要提前30日通知,如果没有提前通知的,需要另外支付一个月工资作为代通知金。
司法实践中,经济补偿金和代通知金通常只有一项会得到支持,你可以自己选择.
月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
2、根据改变方程变量来解决问题
补偿款粗略计算公式:元。一共有三个变量分别是:人数、工作年限、平均工资。只要尽最大可能减少三个变量的值,就可以减少公司补偿款的总额。
减少人数:从严格考勤、上班秩序、严重违纪等方面入手,俗话说只要你想查没有一个政府官员没有问题,公司也一样,只要掌握证据就可以在一个月内轻松减少人数变量。
工作年限减少:骨干员工一般工作年限比较久,通过加薪、提供住宿、解决路费等方法尽量劝说随厂搬迁;梳理劳动合同,合同即将到期的不再续签;未签合同的小范围内劝退、可适当给于补偿想来也不了解劳动法不会有大幺蛾子。
平均工资降低:法律规定的是前十二个月的平均工资。降低绩效等方法降低员工搬迁前的工资。不会的可以在三茅网站下一步推出的绩效面谈V课学习一下。
这样公式的额三个变量降低后,相信就算真要补偿也不会伤到公司元气。
三、尽快搬迁、缩短战线、新厂尽快开工、降低搬迁成本
1、公司搬迁越快开工越好:
公司搬迁本来就是为了在另一个地方另起炉灶烧火做饭赚钱养家,那肯定是越快越好,决不能将时间耽误在搬迁的过程中。
新公司地址、厂房、用电、物业、新公司所属市场监管局走流程、新公司提前招聘一线员工、设备等搬家公司等等很多细节必须在公司开始搬家前全部走一遍,为以防遗漏可以两个人负责搬迁前准备工作、相互督查督促。
2、分解不搬迁员工统一战线。
相信得到通知后,工厂员工肯定在某人的号召下组成了“索赔委员会”向靠群众的力量与公司对抗。如果真是声势浩大公司就很难办了,因此负责人必须快速个各个击破,趁他们还没有形成气候,就从内部个各个击破。你要相信我们祖国1200万领土和领海是善于出内奸、汉奸之类角色的沃土,只要你舍得下本钱绝对一击必中。
好了我的分析结束了,我的卑鄙的形象相信大家也能脑补些许。其实不比大惊小怪,生活就是这样。前几天公司老大跟我说:“办企业不是办慈善机构,我对员工仁慈但是竞争对手不对我仁慈,软肉强势在这个社会大环境太常见了。”想想也是,今天送各位混在HR圈子里的伙伴们,希望对你们以后的工作有所帮助——卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭。
如果大家喜欢我的文章,请在文章右上角“订阅我”,以后就可以在微信上看到我的总结心得了,有了您的关注,我会更加孜孜不倦的为您提够优质的分享。
马上年底了,相信各位伙伴企业的年会也要开始策划了,想知道怎么在年会这样的关键场合脱颖而出么?我准备了《如何让自己在年会上脱颖而出》希望能对大家有所帮助。https://www.hrloo.com/course?&teacheruid=1876924&scroll=504
30楼 hklte_hr
谢谢分享!
29楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 办法可取,赞!
28楼 慕之情
谢谢分享
27楼 晒太阳的雨
情与理 那是HR的天平
26楼 Sunny3776
学习了
25楼 W111021727
#赞赏# 标题吸睛,内容实用!
24楼 费玉污
“想来也不了解劳动法不会有大幺蛾子”——这句真是很傻很天真,现在的员工不是傻的,而且你是集体辞退的话不扎堆闹上劳动局就算你本事了
杰王子刘杰
@费玉污:我在后面也有分析了关于应对集体辞退的情况,,有一条叫内部瓦解。让他们形不成小团体,在解决起来就比较容易了
上德为谷
@杰王子:现在的人法律意识已无法和2年前相提并论了;另外还分地区,有些地区的人喜欢抱团挑刺,我遇到过5-6次集体裁员事件,按预期执行的基本是37开(3是例外)。目测题主的老板不给钱是走不脱的。
费玉污
@遇见未知的自己:不知道劳动法但是律师总是知道的,一个人或许搞不大,一堆人总有人会找律师而且人多好办事一人出一点钱律师都很乐意接了,而一旦有律师介入你就别想好(对,我就是针对“洗污洁”律师)
杰王子刘杰
@上德为谷:根据实际情况来决定我么采取的最有效的办法,
23楼 安寇
虽透着无奈,但是实情
180人的工厂,工厂有钱按法律赔,还搬什么搬呢,加工厂又能有多少利润
那些建议一切表达要事先沟通,感情留人,区别对待的的,务必慎用,这些功夫都要做在在前面,
如果此前的感情线一直没有建立起来,最稳妥的办法,绝对不要透露搬厂的信息,
在合法能得到钱的情况下,工人没必要放弃金钱跟你们讲所谓的感情,深圳到处都缺工,拿了你的钱过年再找工作才是上策
所以释放出来的信息应该是公司经营困难,即将关门倒闭,工资发不出来,减少人员的同时留些坚定骨干,渡难关再寻思搬厂一事。
不然,只要开了补偿的口子,纸包不住火,凭你HR本事上了天,也没用,
费玉污
@安寇:其实对于这个案例,你们都不够狠,我的建议还是带着小姨子跑吧
杰王子刘杰
@费玉污:跑不行。有这种案例,被抓回来的
泰迪的熊熊
@费玉污:哈哈哈~机智
费玉污
@杰王子:那是你跑不远
22楼 Eva陌
写得很恳切,确实现实就是这么残酷,学会站在不同的角度看问题才能把问题解决得相对完美。
21楼 小蚂蚁xmy
写的很好哦
20楼 月半丫
学习了,谢谢
19楼 luguang2004
很棒
18楼 飘浮
学习了,谢谢
17楼 teddyss
谢谢
16楼 丰谷HR毛静
谢谢分享
15楼 曹锋
#赞赏# 这篇写的是真好!
14楼 weeee
赞!
13楼 采蘩祁祁
文章写得不错。我有几个问题想再了解下。
解除劳动合同单位需要提前30日通知,如果没有提前通知的,需要另外支付一个月工资作为代通知金。司法实践中,经济补偿金和代通知金通常只有一项会得到支持,你可以自己选择. 这点上,只会支持一项我不太懂,还是你们当地是这样操作的?像搬厂这样的大事一旦消息传开,在员工中还是很容易产生思想动摇的。这个避免代通金怎么做。一个个通知,还是你的语义是,直接不通知了,补偿金高于代通金,基本会采取高项的?
杰王子刘杰
@宽豆:基本上是你最后一句话的内容。。
12楼 ivonwang
学习
11楼 doudledong
学习
12下一页