看到这个征文主题,心中顿时有些茫然。尽管再有10多天2016年就要过完了,但我还没有过回想总结过这即将过去的这一年。现在想想,这一年确实也是五味俱全,现在就倒出来,各位老师们可要给我指导下其中的不足哦。
先说成长吧。这一年中,我学到了如何适应一个中小型企业的需求,根据企业自身的实际状况,去发挥人事行政的功能。记得去年自己还是一个愣头青,总拿自己所在的企业与发展非常完善的一流企业作对比,盲目的追求一流企业的工作环境、福利、薪酬及规范化管理。一旦发现差距,心里就会出现急迫感,总想说服企业领导立即着手弥补差距,向一流企业看齐。在这一年的不断跌倒、爬起中,我渐渐学会“放弃好高骛远,从企业的实际情况出发”,任何事物的发展都要经历一个过程,企业也一样。只有适合企业目前的实际情况且兼具前瞻性的措施才是最合适的。思路理清之后,日常的行动也慢慢务实起来,当初几次欲离职的我终于演变成了现在颇得领导垂青与同伴支持的我。
虽然这一年略有成长,但“没有一流企业的就职经历,在各个模块缺乏深层次的耕耘”也是我现在的不足所在。尤其是11月份接触的三茅网之后,从每天大打卡总结中,发现很多老师对问题分析的太透彻、太专业了,原来大神有这么多。把自己的这点家底与大神老师的一比,专业性差距立刻就显现出来了。为了弥补自己的不足,使自己的专业性更强,我要坚持在三茅网打卡、总结,努力汲取精神食粮;同时做好现有工作,待条件合适满足时去一流企业体验下,在实际工作中锤炼下自己的专业能力,进一步提高自己。
非常感谢三茅给予的这次总结机会,使我梳理了下自己的2016。祝愿自己走的越来越好,祝愿三茅走的越来越好,祝愿所有的老师走得越来越好。
1楼 linge1238
再高大上的东西,落地最重要,完全认同你~
就像,奢侈品、名牌不是每个女人都能驾驭得了,主要看气质~
企业管理也一样,主要看文化~