罗胖:
今天下午要到中国传媒大学做一场校园招聘,我自己的硕士和博士都是在这儿读的。那个时候还叫广院啊,这个学校有一种特殊的气质,我就说三件事儿你体会一下。第一件呢,是新生文艺汇演,无论你表演的有多好台下一律起哄啊,很多人都是那一刻才明白,原来自己感觉多好都没用,你得学会在起哄声中上台下台。第二件事儿呢是广院人互相之间不称什么学长学姐,一律叫师哥师姐,我们之间的纽带不是什么一成不变的知识体系啊,而是整个行业。第三件事儿呢是我问过一个广院师哥,你们平时看起来挺懒散的呀,怎么干起活来特认真呢?他说,祖师爷赏的饭得拿手捧着吃。哎你看这是一种难得的气质,一种建立在具体行动至上的职业荣誉感。
马上到年底了,作为一个HRD,这个时候的确很忙,比如经营分析资料、年会、下一年度的经营计划、战略、年终奖方案、年度绩效考核等等,繁忙而又充实。一直思考着,给大家分享一个令我触动的关键词,今天,请大家阅读这篇日志:一名HRD的关键词——职业。
1、我们更需要的是一份职业还是一份事业?
最近,身边的不少HR朋友,职位发展到一定阶段,大家不约而同的都有一个想法:有没有什么好项目?哎这个问题很有意思,为什么大家都会产生这样的想法呢?其实他们的收入,不算高,也不算低。在二三线城市,也拿着二三十万的收入,作为一名HR,也非常不错了。是什么一种驱动力,导致了这种现象的产生?其实,我觉得是,当你到达一定职位后,你所接触的人脉,你的视野,你的认知都有了很大的提高,这个时候,对于职业的定位,有了另一种解释,人这一辈子,光靠打工,一般很难达到自己的理想要求,于是乎,大家对于职业的定位,更倾向于找一个事业。一个令我们愿意倾注精力的事业!
2、HR这个职业,可以创业吗?
答案是可以,我的身边有很多HR出身,但是最终在30-35岁的年纪,走上了创业的道路。招聘牛逼的,出来做了猎头、中介,培训牛逼的,出来开了咨询公司,还有的干脆跨界去拥抱其他产业去了。很惭愧,我到现在还是没有这样的勇气,独自走上创业的道路,但是,这个目标肯定会在未来的3年内去实现。这些HR老司机身上,我发现了他们身上有个共同点:执行力很强。
这位“神一般存在的人”工作时是什么样子的?
他的员工这样说:“ Elon需要看到进度。与Elon共事,每个人必须主动推动工作,让问题停顿在你手里,这是Elon不能容忍的。”
“工作阻滞,或者跨部门下达命令时有阻挠,Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线,我不关心问题到底是什么,我要马上解决。”
3、正确的方向不是想出来的,而是在不断推进中打磨迭代出来的
很多HR走上创业的道路,其实在创业的开始,他们自己也不知道,未来能否沿着自己设定的规划去发展。所以,正确的方向,需要实践中去修正。你听一百个人讲了锻炼身体的好处,“很震撼很受用”,真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
HR,是始于枯燥;努力是一个忍受枯燥的过程,无论是继续走在HR道路上,还是选择创业,都是需要忍受煎熬。2016年,最真相的一碗毒鸡汤是——“你就是书读得太少,而又想得太多。”
2楼 钱晶晶
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1楼 茅班班
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