我是一名白酒行业的HR主管。
年底销售管理考核计划采用“关键绩效指标法”和“360度考核法”相结合。今天把本人对360度考核唯独分享下,希望各同行指正:
一、各主体的评价重点:
1、客户评价:评价侧重于员工的工作态度和工作能力;
2、上级评价:对下属员工工作态度、工作业绩、工作能力的综合评价;
3、下级评价:侧重于对考评者管理能力、执行能力、领导能力等的评价;
4、同事评价:侧重于对评估者掌握的技能、方法和成果的评价;
5、员工自评:对员工自己工作表现所进行的反省和评价,配合与支持绩效工作。
2楼 新钓客
投上微不足道的一票,支持!加油!
浅秋无声
@新钓客:谢谢!
1楼 youyoucherry
欢迎回返,谢谢。http://www.hrloo.com/rz/14081150.html?share=2779810
浅秋无声
@youyoucherry:谢谢!