2016年痛苦和收获并存的一年

　　不管是否能得奖，也得为自己这一年的工作画个圆满的句号。

　　2106年转眼已近尾声，一个月前，和朋友一次无意的聊天中发现了三茅网，顿时自己觉得相见恨晚，如找到宝藏一般欣喜若狂，也才让我知道原来有这么多的同道中人，当然不乏大师、高人、牛人及从事了HR好多年的同行前辈，最庆幸的还有每天雷打不动提醒我打卡的班主任，感谢一年中风雨无阻奉献各种干货的同行老师，在此深深的鞠上一躬；

　　这一年，我从做行政管理的食堂、车队、绿化和各种会议接待的小专员，烦了累了，加之自己的觉悟，觉得自己不该这么混沌的走完下半辈子；于是我开始盲目的投简历想换个正式的HR工作，殊不知面试的路上，因为对HR的无知吃了很多闭门羹，你会什么？你招聘是怎么进行的？哪些签约网站？你们培训的年度规划是怎么样的？怎么制定的？劳动关系是处理是谁在处理？薪酬有没有自己的体系？管理制度，绩效考核.............?一系列专业的HR问题问下来，我简直就是懵逼的表现啊！！恨自己没有学好知识就出来的盲目的找工作。于是几轮面试下来，终于找到了自己的市场价值，也知道了自己的方向所在，于是我报名参加了人力资源二级管理师的培训，下狠心一定要好好学习，整整600页的书，翻破、画花、粘好、继续，各种颜色和各种便利贴，两个月的昼夜和废寝忘食的疯狂记忆和学习，功夫不负有心人，2016年5月份成功拿下这份沉甸甸的证书！

　　2016年我继续在原单位沉淀着自己学回来的知识，开始着手从事培训工作；因为我们是药企，培训完全要按照GMP的逻辑思维来，达到人员上岗前，上岗后，离职前参加任何一场培训有迹可循。我们的审计需要将我们做的培训记录、培训档案和个人的培训履历毫无保留的呈现在各种审计之上，包括欧盟的EDQM、美国的FDA、日本的PMDA.....只要审计官需要，第一时间从要调出某位员工截止某年某月某日前参加的每一场培训，培训参加情况、执行情况、及培训效果评估等等；我认真做好每一场药企专业知识培训的记录、每一场公司年度培训计划的组织、培训、记录、反馈、评估报告等、人员外出培训协议的签订、人员健康档案的维护、新进员工的三级教育的组织、安排和培训；与此同时我还肩负着公司混乱的规章制度的梳理工作，一边受着我们经理的压迫一边不断被老板催促着赶紧梳理完成公司行政级别的管理制度和协力各部门梳理自有规章的存档和管理工作；同时还肩负公司办理个N多子公司、分公司的各种证照、商标、条形码的工作；然后还要管理我们食堂、绿化、车队.包括即将到来的年底各种总结、评优、团年和员工运动会......现在回想起10月份之前，我简直就是那个公司神一样存在的人.......每天一到公司忙不完的工作，停不下来的双腿，于是乎，我又开始思考，这就是我考证学了HR以后想要的工作么？？

　　转眼11月份又是一个偶然的机会，有个朋友要离开原来的公司，有个坑让我去填；我毫不犹豫的跳过来了，现在想起来一点也不遗憾；来前自己是这么想的：新的公司、新的工作充满了期待，感觉自己又上升了一个新的平台、同时也给了自己一个很好的机会梳理下学到的各种知识；但是入职以后发现，完全就两码事，行政部连自己2个人，做完所有行政人事的事情；还要帮着公司处理和整改各种审计公司要求的缺陷（也就是按着国家电网那些世界五百强公司的要求你们企业有多正规、多完善、多么的制度化和现代化），而现实是老板不会电脑、不喜欢那些文绉绉的东西。用个同事的话说，如果不是应付政府查账，财务估计也不要了。然后呢，发现公司只有基本的一些规章制度、劳动合同和花名册，我主要办理社保、员工关系、体检、职卫和一些ISO体系上资料，其他能学习的东西基本为零，对我来说一点挑战性是没有的了；基本每天协助那个先来的小妹做各种接待，然后就是给老板收拾办公室（老板是那种脾气极度暴躁，一点不满意立马发飙，甚至疯狂的咆哮的地步），于是我以前的所有想法、想要的进步的所有念想全部中断；当然相比之前的公司，这个公司的薪资要稍微好那么一点，也就是目前唯一能让我留下来的动机。但是我是一个主动要求进步的青年，我想学习，我想不断的成长，买了很多书，不断的学习充实自己，希望有朝一日，可以像很多前辈一样做个HR有经验之谈的前辈。

　　希望2017年会遇到更好的HR朋友、前辈和老师，让自己的HR之路能更平坦一些！感谢2016年成长路上帮助过我的那些小伙伴们！