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有问题的存在，就有‘破’的方法，我们先来回顾楼主的问题：
1、制造型企业，近800人；
2、公司制度正规，员工稳定性高，无固定期限合同；
3、员工年龄增加，生产效率提高，身体已经无法满足岗位需求；
我想问的是，公司可以跟这些员工解除劳动合同吗？怎样做好这些老员工的思想工作？
从案例可以看出企业已经具备一定规模，对于制造型企业来说，生产效率的高、低对企业成本影响至关重要。从小的方面会影响到企业的发展速度，从大的方面甚至关乎到其生死存亡的地步。制造型企业生产线工人，很多岗位都是一个萝卜一个坑，如果一个环节跟不上，整个一条生产链都会受收到影响，尤其是在一个用工人数多，近800人的制造型企业，如果员工的身体素质和技能不能与其岗位需求相匹配，那生产效率及带来的后果是可想而知的，所以这种现状必须马上改变。怎么改，怎么破？别急，听我慢慢讲来。
公司可以跟这些员工解除劳动合同，可参考法律角度和公司角度方面处理，主要如下：
一、我们先从法律规定角度：解除无固定期限劳动合同有两种情形：
1、协商解决
参照《劳动合同法》第四十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
2、用人单位单方面解除或终止无固定期限劳动合同
参照《劳动合同法》第八十七条：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
举例:
老张在A公司工作了5年，月工资5000元，签订了无固定期限劳动合同，由于公司经营不善，老王也体量公司，协商解除无固定期限劳动合同，那么，老王可以获得的补偿是25000元。
假设老张不想解除合同，公司单方面要解除，那么，老王可获得的补偿就应该是50000元，差了整整一倍。
二、我们站在公司角度，多方面因素考虑下解除无固定期限劳动合同可参照如下：
很多制造型传统企业本身就利润低，再加上企业的形势不好、不景气，承担不起第一项解除无固定期限劳动合同的赔付标准，那就做足功课，尽力做好第二项解除无固定期限劳动合同的准备了。
1、竞聘上岗
在和谐的氛围中，通过竞聘让员工看到自己的差距和不足，尤其是给公司带来的损失，只有这种情况下，通情达理的员工会感觉自己影响到了公司发展，给以后的协商解决结束劳动关系，做好了铺垫；
2、HR和公司要联系一些公司，能给这些员工提供合适的就业岗位最好
员工都有困难，都要养家糊口，只有给他们提供另一个收入的来源和就业机会，他们才会感恩公司或容易沟通解决协商问题，否则，谁愿意饿着肚子的情况下还考虑公司的利益纯碎是说谎；
3、多方面调查员工的实际情况，了解员工的接受底线和公司的付出底线
事先通过家访、平常聊天、开会、领导谈话、第三方沟通等多渠道了解员工的实际情况，尤其是如果协商辞退，员工能接受的底线是什么，公司做到什么程度才能答应；同时也要和领导多方面沟通协商辞退的方法及预测后果，公司能付出的底线，交汇点在哪儿？再决定之前一定征得领导同意，不要激化矛盾，事后后悔，得不偿失。
4、最好征求相关律师的建议
术业有专攻，律师在与此相关处理建议和做法方面，还是考虑的非常全面和到位的，规避风险和损失能相对能做到最小。
5、考虑清楚、稳妥后，再单个与他们签订协议
做好充足的准备工作后，晓之以理，动之以情，针对不同的人不同解决方式处理，但利益损失差异不能太大，否则一碗水端不平，会让已经妥协的员工感受到不公平和被欺负了，事情再闹起来，就更不好解决。
三、劝退的注意事项
1、HR一定注意谈判方式和技巧
既不能让员工得意忘形，感觉压制了你，增加了谈判的难度，也不能盛气凌人，强迫员工，而要尽量保持心平气和，说话就能一语中的，切中要害，不激化矛盾的同时，让员工做到换位思考，理解企业的不易；
2、谈话前了解员工是什么人，最需要什么
俗话说，知己知彼百战不殆，只有真正了解员工需要的，能尽力满足员工需求才是硬道理，否则，HR说的再好，画再好的饼，员工都不会接受，谁傻呀！
结束语
总之，与员工解除无固定期限劳动合同是一件谨慎的工作，否则一不小心就会惹事上身，尤其是处理一批员工这样的事件，一定要做到谨慎再小心！最后祝大家工作顺利、开心！
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30楼 wujiafeng
学习了，谢谢分享!很实用！
29楼 孔祥璐
#赞赏# 不打无准备之仗！
28楼 xqnl
学习了
27楼 轩默
无固定期辞退一定是二倍吗，怎么感觉记忆里没那么绝对
小马冉儿
@轩默：同感，协商解除一样是N倍啊
26楼 Leo郁
厉害了
25楼 人资追随者
不管是不是老员工都可以辞退，只有补偿金到位，关键是稳定人心，最好和员工和平协商
24楼 成都听雨
谢谢分享！
23楼 Jack螃蟹
谢谢！！
22楼 260680653
能一直在公司服务不容易，能合理安排的尽量不选择解除劳动合同。
21楼 若瑾安年
不错，分析的头头是道，其实从事我们这个岗位而言，专业知识一定要足，信息量要大，像这些劳动关系的就得考我们的这一块的知识，才能有对策解决这些问题，而您恰巧针对这个问题提出的解决方案既专业又显得人性化，不错。
20楼 梦萦大唐
学习了，谢谢分享!
19楼 窗边的小豆豆2013
学习了，谢谢分享！
18楼 luguang2004
赞
17楼 王军梅
工作十余年，离退休不足5年的，不是单纯的经济补偿金或双倍能解除劳动合同的。
16楼 雁儿飞飞
15楼 温色调
棒棒哒，学习了????点赞????
14楼 susan飘雪
实操性强哦！
13楼 开心果果花
感谢分享！
12楼 飘浮
学习了，谢谢
11楼 3wsok
学习了，谢谢分享 !
梅艳芳菲
@3wsok：亲爱的，你太给力了，好多次都看到你捧场，谢谢
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无固定期辞退一定是二倍吗，怎么感觉记忆里没那么绝对
小马冉儿
@轩默：同感，协商解除一样是N倍啊
26楼 Leo郁
厉害了
25楼 人资追随者
不管是不是老员工都可以辞退，只有补偿金到位，关键是稳定人心，最好和员工和平协商
24楼 成都听雨
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21楼 若瑾安年
不错，分析的头头是道，其实从事我们这个岗位而言，专业知识一定要足，信息量要大，像这些劳动关系的就得考我们的这一块的知识，才能有对策解决这些问题，而您恰巧针对这个问题提出的解决方案既专业又显得人性化，不错。
20楼 梦萦大唐
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19楼 窗边的小豆豆2013
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18楼 luguang2004
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17楼 王军梅
工作十余年，离退休不足5年的，不是单纯的经济补偿金或双倍能解除劳动合同的。
16楼 雁儿飞飞
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