培训实施方案
1. 以《员工培训管理程序》为指导制定培训实施方案;
2. 外训课程做好课程鉴定和筛选:通过课程内容、上课形式、老师风格、价格等因素,选择培训效果好,又实惠的课程。
3. 培训前做好准备工作:
① 培训时间安排与正常生产、工作不冲突;
② 培训前落实好培训场地、学员、讲师、教材道具等;
4. 培训时维持好现场秩序、课堂纪律;
5. 培训结束做好考核、搜集培训效果信息等工作;
6. 及时对培训结果、效果进行汇总、评估、反馈
① 向参训部门反馈学员成绩、培训结果,使参训部门及时了解学员掌握情况、培训效果等;
② 向讲师反馈培训评估,帮助讲师去芜存菁,不断优化课程。
7. 及时将培训资料归档。