对老员工尊重
作者 恢宏志士之气
2016-12-22 12:27
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我们是一家外资企业,公司不到30人。有一个老员工来公司20多年了,现在是个部门经理,由于他们部门没什么事干,可能要面临部门解散。老板想让他走人,也同意赔偿他12+1个月的工资,他去年平均工资(含双薪+奖金)刚好比本地社平工资三倍多一点。现在的问题是这个老员工不同意走,作为菜鸟,我想请问大家:
1.他要是坚持留下来,公司给他调岗,还要保持他现在的职级吗?是否一定要跟他协商一致才能给他调岗?
2.公司可以把他调到业务部用业绩考核他,如果业绩不达标以此为借口让他走吗?
我们是一家外资企业,公司不到30人。有一个老员工来公司20多年了,现在是个部门经理,由于他们部门没什么事干,可能要面临部门解散。老板想让他走人,也同意赔偿他12+1个月的工资,他去年平均工资(含双薪+奖金)刚好比本地社平工资三倍多一点。现在的问题是这个老员工不同意走,作为菜鸟,我想请问大家:
1.他要是坚持留下来,公司给他调岗,还要保持他现在的职级吗?是否一定要跟他协商一致才能给他调岗?
2.公司可以把他调到业务部用业绩考核他,如果业绩不达标以此为借口让他走吗?
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我,没有经历过类似的情况。
一家企业不争当最佳雇主,至少应保持不应被认为不良企业。企业有良好的口碑很为重要,试想一家企业被认为过河拆桥,或老员工、功臣如果一旦失去价值,企业会无情的抛弃,会是什么样?企业能做到员工与企业共同成长是最理想的,目前这家企业让这位员工失去价值,企业有很多工作没有做好。
这样一个对企业忠诚,曾是企业的功臣、中流砥柱,想必他仍然不想离开公司,曾经付出汗水、喜怒哀乐,荣辱与共与。第一个方案,建议给一个新岗位,让他成长,再度成为企业的功臣、中流砥柱,当然最好是不要降其薪水,职位只是一种称呼,可以斟酌。
如果企业有意让这位员工走,应让企业最高领导人向该员工谈,以示尊重,要采用更多的方式表示尊重和感谢!给予他12+1个月的工资的补偿这只是法定要求,体现不了企业对他的认可。如果让员工能感受到公司的认可,我想事情会好办很多。
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2024-09-25 11:58
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