猫妈妈曾面对过一个在本单位工作时限超过我年龄的同事被劝退的事情,他年龄与我父母相仿,基本要退休了,但是他与楼上描述的情况有点区别是他是因受贿被劝退,虽然受贿金额其实不超过500元,只是因为刚好碰到集团公司上下正在掀起反腐热潮,他被当做了典型。 按平常来说也不算的是多么大的错误,因为大家都知晓其实公司内部有一些比他级别高的领导受贿金额远远不止这些。哈哈,不扯太远,回归主题,平日里我和这位同事关系还不错,在他被举报受贿后大家纷纷与他划清界限,包括同为老乡的我们的boss。公司出了决定辞退他的时候,让我去电话通知他。猫妈妈我是这么做的: 1、事情出了之后没有落井下石,没有疏远他。事情出了之后,领导找我调查情况的时候,我中肯的对领导谈了我对他的看法,这人工作其实蛮努力的,就是有一点贪小便宜。总体我认为他是一个较好的基层管理人员。之后我私下打电话给他,劝说他正确面对这件事情。 2、我侧面了解到领导决定开除他后,再次和他联系,以关心他的理由开聊,最后劝说他想开点大不了开除。此处下了铺垫。 3、和领导沟通直接开除对该员工刺激太大,我们应当考虑他正常的心里承受范围,毕竟大家共同工作了很多年(领导与他共事超过20年了)。领导同意我的看法,最后决定对其调岗降职处理。 4、我电话通知他领导的决定,并告知他,按现在的正常程序你应该被开除,但领导念及你多年兢兢业业的工作,家里还有孩子上大学,生活不易,就再给你一个机会:调岗,降职。 最后的结果是他很感激的接受了这个结果,然后半个月后自愿离职了。 楼主提供的信息虽然与我相差较大,猫妈妈以为你可以借鉴一下我的做法,用人情来化解了这个难题: 1、首先公司提出一个减员增效,优化组合的措施,合并部门。因为当下大形势并不好,出现裁员,优化岗位都是正常的。 2、方案中列出这个部门,并和他来谈。谈的时候首先肯定他20多年的兢兢业业和工作业界,其次诚恳向他谈公司出于对人力成本的考虑决定撤销这个部门,但考虑到部门撤销暂时没有一个合适的额位置安置他,所以很为难,公司现在有两个方案: A:赔偿他12+1个月的工资(我也研究了一下是不是应该是21个月的工资?),并愿意推荐给同行业的一些公司去任职。 B: 调岗到业务部做普通业务员,根据业绩考核来确定以后具体的待遇。 3、建议他选择方案A,为什么呢?原因有: (1)从你个人的发展来说,在公司这些年你的工作能力很强,成绩有目共睹,想比较去业务部当一名业务员,我个人及老板都认为你在你现有的领域里发展更有前途。 (2)选择另谋高就保全你的面子,如果公司不得已撤销咱这个部门(注意说咱),尽管领导认可你的能力,但考虑大局势只能忍痛撤了你的经理职务,安排你去业务部,这样别人会怎么看这件事情? (3)我们来个完美的双双赢吧?你选择另谋高就,当然老板的人脉很广,肯定也可以为你推荐一些工作,加之你这么优秀肯定也会找到一个更好的工作,完事你再私底下获得12+1个月/21个月的赔偿。是不是一举两得的事情?老板也不为难,你也名利双收! 4、然后建议你与你们的老板沟通一下,不管你们老板是讨厌这个人,还是这个部门,总之看的出来你们老板希望他辞职。哈哈!犀利了~又~。本着谨慎和恭敬的态度,诚恳的谈一谈,毕竟让他安安生生的走了才是正道,让你们老板给他推荐几个工作?即便他真的没有能力,也要让他相信他不是因为能力被炒鱿鱼的,只是我们公司发展到现在的局限性造成的。 哄着,哄着就走了! 猫妈妈~也该哄小猫咪睡觉了~ 希望可以帮到你哦
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2楼 诗和远方1482366653
1楼 小寇寇
哈哈~厉害了~
Jane2022
@小寇寇:哈哈 谢谢