协商是王道
作者 wrg818
2016-12-22 17:02
539
我们是一家外资企业,公司不到30人。有一个老员工来公司20多年了,现在是个部门经理,由于他们部门没什么事干,可能要面临部门解散。老板想让他走人,也同意赔偿他12+1个月的工资,他去年平均工资(含双薪+奖金)刚好比本地社平工资三倍多一点。现在的问题是这个老员工不同意走,作为菜鸟,我想请问大家:
1.他要是坚持留下来,公司给他调岗,还要保持他现在的职级吗?是否一定要跟他协商一致才能给他调岗?
2.公司可以把他调到业务部用业绩考核他,如果业绩不达标以此为借口让他走吗?
我们是一家外资企业,公司不到30人。有一个老员工来公司20多年了,现在是个部门经理,由于他们部门没什么事干,可能要面临部门解散。老板想让他走人,也同意赔偿他12+1个月的工资,他去年平均工资(含双薪+奖金)刚好比本地社平工资三倍多一点。现在的问题是这个老员工不同意走,作为菜鸟,我想请问大家:
1.他要是坚持留下来,公司给他调岗,还要保持他现在的职级吗?是否一定要跟他协商一致才能给他调岗?
2.公司可以把他调到业务部用业绩考核他,如果业绩不达标以此为借口让他走吗?
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我,经历过类似的情况。
简单回复下您,我个人的看法:
1、如果双方协商一致的话,可根据双方协商的结果进行。
但是,如果他坚持留下来,公司提出给他解除劳动关系,公司需要有充足的理由的。就本案例而言,“由于他们部门没什么事干,可能要面临部门解散”,如果视为公司生产经营状况发生重大变化,也就是适用劳合法第四十条第三款,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。
要注意:他现在距离退休还有多少年,由于该人在公司己经工作20多年,年龄一定不小了,如果离法定退休年龄不足5年,则不可以按上述规定执行。因为劳合法第四十二条第五款对此有明确要求。
还要注意:如果该人距离退休还有5年以上,由于公司整体人数不足30人,裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员,且如有留用的,还要优先留用与本单位订立无固定期限劳动合同的;且用人单位规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
如因生产经营条件发生重大变化,且双方协商不一致,走完法定程序后,需要支付补偿金,由于员工的工资己经超过社平三倍,所以按社平三倍支付其12个月的即可,当然,如果公司愿意超过法定标准,即按员工的实际支付亦可。
另外,由于没有提前30天通知,所以支付的所谓的代通知金,则需要按支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
2、如果公司要给其调岗,一定要考虑到与其原工作的相关性及其待遇,在实务中,如果两个岗位没有相关性或待遇相差较大,一般会认为企业违规。例如从行政调整到销售,就认为不合理。所以,公司把他调到业务部用业绩考核他,如果业绩不达标以此为借口让他走,这种方法,要看他原来是做什么工作的。
3、最后,还要多说几句:不要卸磨杀驴,寒了所有员工的心,因为人都有老的时候,尽量协商一致吧。如果实在需要解除劳动关系,考虑到其历史的贡献,也要尽可能的提高标准。
提醒一句:一定要把法律程序走完善,尤其是外资企业更要注意中国境内的法律和各地区不尽相关的规章。
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2024-09-18 17:51
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