于情于理

作者菜鸟向骨灰发展 2016-12-22 23:04 794

内容来自 2016-12-22 打卡话题

　　我们是一家外资企业，公司不到30人。有一个老员工来公司20多年了，现在是个部门经理，由于他们部门没什么事干，可能要面临部门解散。老板想让他走人，也同意赔偿他12+1个月的工资，他去年平均工资（含双薪＋奖金）刚好比本地社平工资三倍多一点。现在的问题是这个老员工不同意走，作为菜鸟，我想请问大家：
　　1.他要是坚持留下来，公司给他调岗，还要保持他现在的职级吗？是否一定要跟他协商一致才能给他调岗？
　　2.公司可以把他调到业务部用业绩考核他，如果业绩不达标以此为借口让他走吗？

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我，没有经历过类似的情况。

于情
了解员工不愿意离职的原因（不好找工作、赔偿不满意），是否能够解除他的后顾之忧？
在公司工作了20多年，想必与公司和老板的关系都很不错了，动之以情晓之以理尽量说服员工拿赔偿走人。
于理
一：员工的年龄：距离退休还有多少年？如距离退休不到5年，则不得解除劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的或者劳动合同无法继续履行的，赔偿2*（12N+1N）。
二：距离退休超过5年的情形。
1、依照39条《用人单位单方解除劳动合同》来证明严重违反用人单位规章制度的；无需赔偿。作为工作了20多年的老员工，公司既然愿意赔偿12N+1N，那以此为突破口进行规劝，拿钱走人。
2、依照40条《无过失性辞退》劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议。
调岗：需要协商一致才能进行调岗。调薪：如果劳动合同规定了薪随岗变动，可以单方面调薪，如果未写，则需要协商一致。协商不成则解除劳动合同，赔偿12N+1N。
3、依照41条《经济性裁员》解除劳动合同。此次裁员人数需要至少3人，才可以适用此项。具体步骤：1、提前30天向全体员工说明情况（包括裁员的理由、裁员的程序、裁员的人数和范围以及对裁减人员的经济补偿）；2、企业认真听取员工意见；3、企业向劳动行政部门报告裁员方案（包括裁减人员名单、裁减时间、实施步骤、依据的劳动法律法规规定、经济补偿办法等）；4、单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金。赔偿：12N。
三：关于文中的问题：
1、调岗需要协商一致。
2、如果协商一致调岗到业务岗位，则可以根据业务岗位的绩效考核，按照39条解除劳动合同。
另外以上基于劳动合同签订的是无固定期限劳动合同，如果签订的是固定期限劳动合同，也可以和该老员工好好沟通，看看是否可以提前解除劳动合同，如果不能也可以等到劳动合同到期终止劳动合同。

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