关于人才库的建立个人见解（简易人才库）

作者 cctqq366 更新于：2016-12-23 09:15 4629

一、个人认为内部人才不需要花太多精力建立人才库。优秀的员工总是让人印象深刻的，即使离职了总是很多人会有他的联系方式。

对于还没离职的，做好信息采集就好了，如果采集困难，只能说明执行力有问题。

二、对于外部人才库个人认为只需要针对以下3个方面：

1、特殊稀缺岗位：全国都缺，简历差不多的你就储备着；

2、特别优秀人才：金子到了哪都金贵，想要个优秀的人才，还真心不容易；

3、公司重要岗位，且离职一人，公司就不能活的：没理由不做准备。有合适的就储备起来，随时解救你于危难之机。

三、对于简历库的建立方法,个人认为最取巧的方式就是将人才的电子简历（现在都是网络招聘，下载个电子档简历一点都没难度）按照岗位标注好，然后保存就好了。

如果想做的更好一些就将人员的姓名、电话、邮箱、对应岗位等信息录入excel文档中，需要的时候随时调用就可。

四、至于维护，个人认为没太大的必要，毕竟人才库只是一个偶尔能检漏的工具。如果你是时间多的没处使就维护着吧。基于以下机电个人认为简历库维护没有太多的意义：

1、首先我还是要强调一下，人才库只是一个备用，是一个检漏的工具。

2、个人认为公司与人才是一个双方互相满足需求的关系。公司有岗位需求，但很不巧人才已经就职其他公司。或许你会说给人才不动心是因为利益不够，给足了利益就搞定了，给他高于现在的薪资水平，不难搞定。但是这种想法是错误的，钱给多了对公司是负担，也要考虑人力成本。钱给少了，你不一定敢用这人，因为一点利益就离职的人，遇到更高一点的利益也会出卖公司。
3、人的联系方式不局限于手机号码，当今社会信息发达，联系方式多种多样：手机、QQ、微信、邮箱等不都能联系到人。区别在于效率。手机是效率第一的工具而已。手机联系不上不还有其他方式吗！所以为了一些效率就跟新着简历库所有简历没意义。
4、人才库的有效性：这年头换岗位如同喝水一般，很多人现在的经验符合你的需求，但是下一份工作或许就是另外一个专业领域的。但他投身其他领域工作后，上一份工作的工作经验和能力会随着时间不断退化，所以，超过3年后人才库信息会报废一半以上。与其花时间在这些无用的信息上不如提高自己招聘渠道和招聘技巧。
5、你会在公司做多久？会在一家公司做3年5年还是10年？其实很多人对于一份工作经常是3人期满就闪人。你离职后你的下一份工作还用得到这个人才库么？答案有50%以上的概率是否。你离职后你的继任者会继续对人才库进行维护么？答案是除非公司制度强制要求、或者你与继任者的的观点一致，否则答案依旧是否。所以很有可能你在做一件花费很多经历但是又没意义的事情。

综上所述：个人认为人才库只是一个备用、检漏的工具。只需要保存简历，标注好信息。或者更进一步把信息统计在EXCEl中即可，不需要花太多的精力进行维护，及时添加新人才即可。若真心想把人才库做的高大上，不如开个人才招聘网站得了，智联招聘、51job、猎聘网哪个不比你做得好。人家做的更专业！人才也多得多。

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